Projektmanagement & Beratungvor 47 Tagen

Projekt Manager Rollout (m/w/d)

🏛 Ausgeschrieben von Westhouse Consulting GmbH

Projektmanagement IT-Rollout-Planung Stakeholder-Management Change-Management Risikomanagement JIRA Confluence MS Office Agile Methoden Digitalisierungsvorhaben

Festanstellung⏱ 01.10.2026 - 31.12.2026📍 Frankfurt 🏢 0% vor Ort 🎓 Senior 🏭 IT/Software 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Projekt Manager für die Leitung eines Rollout-Projekts im IT- und Digitalisierungsbereich. Die Position ist remote mit Standort Frankfurt besetzt und läuft bis Ende 2026.

Als Projekt Manager Rollout sind Sie verantwortlich für die umfassende Steuerung und Koordination eines Digitalisierungsvorhabens. Ihre Kernaufgaben umfassen die Beratung des Auftraggebers bei der Zieldefinition und Projektdesign, die Entwicklung einer optimalen Rollout-Strategie sowie die Konzeption einer leistungsfähigen Projektorganisation. Sie bauen ein interdisziplinäres Team auf und definieren Projektziele hinsichtlich Zeit, Umfang und Budget.

Sie erstellen detaillierte Rollout-Pläne mit klar definierten Meilensteinen und Schnittstellen, richten ein kontinuierliches Berichtswesen ein und nutzen moderne Projektmanagement-Tools zur Dokumentation und Nachverfolgung. Ein Schwerpunkt liegt auf proaktivem Risikomanagement und Änderungssteuerung, um Engpässe frühzeitig zu erkennen und zu adressieren. Sie gewährleisten die Einhaltung vereinbarter Termine, Budgetvorgaben und Qualitätsstandards sowie ein professionelles Stakeholder-Management.

Gefordert werden mindestens 5 Jahre Erfahrung in der Beratung von Top-Management großer Unternehmen und Konzernen bei Digitalisierungsvorhaben auf Senior-Level. Erforderlich ist zudem nachgewiesene Erfahrung in Leitung und Durchführung von IT-Projekten im Kontext digitaler Produktentwicklung und -implementierung, einschließlich der Übergabe in die Linienorganisation.

Dies ist eine Vollzeitstelle für sozialversicherungspflichtig Angestellte. Bewerbungen werden ab sofort entgegengenommen.

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Skills erklärt

Projektmanagement: Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
Stakeholder Management: Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
Change Management: Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
Risikomanagement: Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
Jira: Projektmanagement- und Issue-Tracking-Tool von Atlassian; wird verwendet, um Aufgaben zu planen, zu verfolgen und Workflows zu organisieren.
Confluence: Atlassian-Softwaretool zur Erstellung, Verwaltung und gemeinsamen Bearbeitung von Dokumentationen und Wikis im Team.
MS Office: Softwarepaket von Microsoft mit Anwendungen wie Word, Excel und PowerPoint für Textverarbeitung, Tabellenkalkulation und Präsentationen.
Agile Methoden: Iterative und flexible Ansätze zur Softwareentwicklung und Projektmanagement, die Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung betonen.

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Häufige Fragen zu Nexus

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Welche Projektplattformen werden unterstützt?: Nexus erhält Projekte direkt von Projektanbietern aus dem DACH-Raum – neue Ausschreibungen erscheinen automatisch in deiner Pipeline, ohne dass du Plattformen manuell durchsuchen musst.
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