Principal Program Manager IT Transformation & Governance

🏛 Ausgeschrieben von Westhouse Consulting GmbH

IT Transformation Governance Change Management Projektmanagement Programmmanagement IT-Digitalisierung Stakeholder Management Projektportfolio-Management IT-Systemlandschaften Transformationsroadmaps IT-Zielbilder Steuerungsstrukturen Risikomanagement Projektplanung Ressourcenplanung Architekturlandschaften Applikationslandschaften Datenmanagement Prozessmanagement

Contracting⏱ 30.06.2028📍 Frankfurt am Main 🏢 23% vor Ort 🚀 Start: 05.10.2026 ⏳ 100% Auslastung 🎓 Senior 🏭 IT/Software 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Principal Program Manager (m/w/d) für ein anspruchsvolles Transformationsprojekt im IT-Bereich. Die Position ist remote mit Standort in Deutschland und einer Präsenzquote vor Ort besetzt.

In dieser Rolle beraten Sie die Auftraggeber bei der Zieldefinition, Projektdesign und Konzeption leistungsfähiger Projekt- und Programmorganisationen. Sie analysieren organisatorische, fachliche und regulatorische Handlungsbedarfe und entwickeln Lösungskonzepte für komplexe Transformations- und Change-Prozesse.

Ihre Verantwortungen umfassen die Erarbeitung von Entscheidungsvorlagen zum Aufbau geeigneter Governance- und Organisationsstrukturen, die Analyse relevanter Stakeholder und ihrer Interessenlagen sowie die Entwicklung von Beteiligungs- und Kommunikationsstrategien. Sie strukturieren Projektumfang, -ziele und Arbeitspakete und erstellen sowie fortschreiben Projekt-, Termin-, Ressourcen- und Umsetzungspläne.

Weiterhin entwickeln Sie Handlungsoptionen für den Umgang mit Risiken und Zielabweichungen, bereiten komplexe Sachverhalte für Management-Gremien auf und erstellen Entscheidungsvorlagen mit Darstellung von Alternativen, Chancen und Risiken. Sie pflegen Risiko-, Issue- und Eskalationsübersichten, analysieren den Projektfortschritt und erstellen regelmäßige Statusberichte.

Zu Ihren weiteren Aufgaben gehören die Vorbereitung und Moderation von Workshops und Managementterminen, die Erarbeitung von Vorschlägen für konsistente Projektkommunikation sowie die Beratung zu Projektmanagementmethoden und bewährten Vorgehensweisen.

Das Projekt läuft über einen definierten Zeitraum mit vollzeitlichem Arbeitsumfang. Deutsch ist die erforderliche Arbeitssprache.

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Skills erklärt

IT Transformation: Umfassende Modernisierung und Umgestaltung von IT-Systemen, Prozessen und Organisationsstrukturen eines Unternehmens.
Governance: Regelwerk und Strukturen für Entscheidungsfindung und Kontrolle in Organisationen; definiert Verantwortlichkeiten, Prozesse und Compliance-Anforderungen.
Change Management: Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
Projektmanagement: Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
Programmmanagement: Koordination und Steuerung mehrerer zusammenhängender Projekte (Programm) zur Erreichung übergeordneter strategischer Ziele.
Stakeholder Management: Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
Projektportfolio-Management: Managementmethode zur strategischen Planung, Priorisierung und Überwachung mehrerer Projekte eines Unternehmens als Gesamtheit.
Transformationsroadmaps: Strategische Planungsdokumente, die Schritte, Meilensteine und Zeitrahmen für die Umgestaltung von Prozessen, Systemen oder Organisationen definieren.
Risikomanagement: Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
Projektplanung: Managementmethode zur Strukturierung, Zeitplanung und Ressourcenallokation von Projekten vor und während der Durchführung.
Ressourcenplanung: Methode zur Planung und Optimierung von verfügbaren Mitteln wie Personal, Budget, Zeit und Material für Projekte oder Betriebsabläufe.
Datenmanagement: Fachbereich für Planung, Speicherung, Sicherung und Verwaltung von Daten über ihren gesamten Lebenszyklus in Organisationen.
Prozessmanagement: Methode zur Gestaltung, Überwachung und kontinuierlichen Verbesserung von Geschäftsprozessen in Organisationen.

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