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Sonstigesvor 7 Tagen

Lieferantenmanager/Risk Manager (m/w/d)

Supply Chain ManagementEinkaufProduktionOperationsQuality Supplier ManagementLieferantenmanagementCapacity AssessmentsLieferantenbewertungenRestrukturierungTurnaroundKrisensituationenPMOMaßnahmenmanagementManagement-Reporting
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Operative Unterstützung im Kontext einer kritischen Unternehmens- bzw. Lieferantensituation. Durchführung von Capacity Audits, Steuerung operativer Aktivitäten und Aufbau strukturierter Maßnahmenpläne. Fokus auf Umsetzung, Koordination und Strukturierung zur Stabilisierung der Supply Chain.

Capacity Assessment & Analyse Durchführung von Capacity Audits zur Bewertung der aktuellen Leistungs- und Lieferfähigkeit Analyse von Produktionskapazitäten, Materialverfügbarkeit sowie Identifikation von Engpässen und Risiken Transparenz über kritische Abhängigkeiten in Supply Chain, Einkauf und Produktion Ableitung konkreter operativer Maßnahmen zur Stabilisierung Operative Koordination & Krisensteuerung Steuerung und Koordination aller operativen Aktivitäten in einer kritischen Unternehmenssituation Schnittstellenmanagement zwischen Management, Einkauf, Supply Chain, Produktion und externen Stakeholdern Strukturierung von Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Prioritäten und Eskalationen Sicherstellung von Transparenz und Nachvollziehbarkeit aller Maßnahmen Aufbau und Pflege eines strukturierten Maßnahmenplans Definition von Arbeitspaketen, Meilensteinen und Verantwortlichkeiten Tracking von Fortschritt, Risiken und Abweichungen Vorbereitung und Moderation von Regelterminen und Entscheidungsrunden Supply Chain & Einkaufsunterstützung Unterstützung bei kritischen Beschaffungsprozessen (Rohmaterialien, Komponenten) Abstimmung mit Lieferanten zu Lieferfähigkeit, Priorisierung und Sicherstellung von Materialflüssen Transparenz über Bedarfe, Lieferzusagen und Risiken Umsetzung von Maßnahmen zur Sicherung der operativen Lieferfähigkeit Aufbau eines strukturierten, wöchentlichen Management-Reportings Darstellung von Status, Risiken, Maßnahmen und Entscheidungsbedarfen Zielgruppengerechte Aufbereitung für Management und Stakeholder Dokumentation von Fortschritt und Handlungsempfehlungen

Mehrjährige Erfahrung in Supply Chain Management, Einkauf, Produktion oder Operations Erfahrung im Quality Supplier Management / Lieferantenmanagement Nachweisbare Expertise in Capacity Assessments oder Lieferantenbewertungen Erfahrung in Restrukturierungs-, Turnaround- oder Krisensituationen Sehr gute Kenntnisse im operativen PMO und Maßnahmenmanagement unter Zeitdruck Erfahrung in industriellen Umfeldern (z. B. Automotive, Maschinenbau, Manufacturing, Energy o. ä.) Starke Fähigkeiten im Management-Reporting und in der Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen

Für ein zeitkritisches Projekt im industriellen Umfeld wird ein erfahrener Freelancer gesucht, der operative Unterstützung im Kontext einer kritischen Unternehmens- bzw. Lieferantensituation leistet. Ziel ist es, kurzfristig Transparenz über Kapazität und Lieferfähigkeit zu schaffen sowie Maßnahmen zur Stabilisierung der Supply Chain operativ zu steuern. Der Fokus liegt klar auf Umsetzung, Koordination und Strukturierung - nicht auf Beratung im rechtlichen oder insolvenzrechtlichen Sinne.

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