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SonstigesAbgelaufen

Lieferantenmanager/Risk Manager (m/w/d)

🏛 Ausgeschrieben von Akkodis

Supply Chain Management Einkauf Produktion Operations Quality Supplier Management Lieferantenmanagement Capacity Assessments Lieferantenbewertungen Restrukturierung Turnaround Krisensituationen PMO Maßnahmenmanagement Management-Reporting

Contracting⏱ 3 Monate mit Verlängerungsoption📍 Friedrichshafen 🏢 80% vor Ort 🎓 Senior 🏭 Fertigung✈️ Reisebereitschaft erforderlich 🌐 Deutsch

Für ein zeitkritisches Projekt im industriellen Umfeld wird ein erfahrener Freelancer gesucht, der operative Unterstützung im Kontext einer kritischen Unternehmens- bzw. Lieferantensituation leistet. Ziel ist es, kurzfristig Transparenz über Kapazität und Lieferfähigkeit zu schaffen sowie Maßnahmen zur Stabilisierung der Supply Chain operativ zu steuern.

Zu den Hauptaufgaben gehören Capacity Assessments zur Bewertung der aktuellen Leistungs- und Lieferfähigkeit, die Analyse von Produktionskapazitäten und Materialverfügbarkeit sowie die Identifikation von Engpässen und Risiken. Die operative Koordination und Krisensteuerung umfasst die Steuerung aller operativen Aktivitäten, das Schnittstellenmanagement zwischen verschiedenen Bereichen und externen Stakeholdern sowie die Strukturierung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten.

Im Bereich PMO und Maßnahmenmanagement sind der Aufbau eines strukturierten Maßnahmenplans, die Definition von Arbeitspaketen und Meilensteinen sowie das Tracking von Fortschritt und Risiken erforderlich. Die Supply Chain- und Einkaufsunterstützung beinhaltet die Unterstützung bei kritischen Beschaffungsprozessen und die Abstimmung mit Lieferanten zu Lieferfähigkeit und Priorisierung.

Vorausgesetzt werden mehrjährige Erfahrung in Supply Chain Management, Einkauf oder Operations, Expertise im Quality Supplier Management sowie nachweisbare Erfahrung in Capacity Assessments. Erfahrung in Restrukturierungs- oder Krisensituationen und sehr gute Kenntnisse im operativen PMO unter Zeitdruck sind essentiell. Industrielle Erfahrung in Bereichen wie Automotive, Maschinenbau oder Manufacturing sowie starke Fähigkeiten im Management-Reporting runden das Profil ab.

Die Position ist zunächst auf drei Monate befristet mit Verlängerungsoption und bietet flexible Arbeitsgestaltung mit der Möglichkeit zu Remote-Arbeit.

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Skills erklärt

Supply Chain Management: Verwaltung und Optimierung der gesamten Lieferkette von der Rohstoffbeschaffung bis zur Auslieferung von Produkten an Kunden.
Einkauf: Geschäftsfunktion zur Beschaffung von Waren und Dienstleistungen für ein Unternehmen.
Produktion: Herstellung von Waren oder Gütern in industriellen Prozessen; umfasst Planung, Steuerung und Überwachung von Fertigungsprozessen.
Operations: Laufender Betrieb und Überwachung von IT-Systemen, Infrastruktur oder Geschäftsprozessen, um Verfügbarkeit und Funktionsfähigkeit zu gewährleisten.
Quality Supplier Management: Verwaltung und Überwachung der Qualität von Lieferanten durch Bewertung, Audits und kontinuierliche Verbesserung.
Lieferantenmanagement: Prozess der Auswahl, Überwachung und Zusammenarbeit mit externen Lieferanten; umfasst Vertragsmanagement, Qualitätskontrolle und Kostenoptimierung.
Capacity Assessments: Bewertungsmethode zur Analyse und Messung der verfügbaren Ressourcen, Fähigkeiten oder Leistungskapazität von Systemen, Teams oder Organisationen.
Lieferantenbewertungen: Systematische Beurteilung von Lieferanten nach Kriterien wie Qualität, Zuverlässigkeit und Kosten.
Restrukturierung: Umorganisation von Unternehmensstrukturen, Prozessen oder Ressourcen; wird durchgeführt, um Effizienz zu verbessern oder auf veränderte Marktbedingungen zu reagieren.
Turnaround: Sanierungsmaßnahmen zur Rettung und Umstrukturierung von wirtschaftlich angeschlagenen Unternehmen oder Geschäftsbereichen.
Krisensituationen: Fähigkeit, in Notfällen oder kritischen Situationen schnell zu reagieren, Probleme zu analysieren und angemessene Lösungen einzuleiten.
PMO: Project Management Office; zentrale Organisationseinheit, die Projektmanagement-Standards, Methoden und Ressourcen für mehrere Projekte bereitstellt.
Maßnahmenmanagement: Systematische Planung, Verfolgung und Umsetzung von Maßnahmen zur Erreichung von Zielen oder Behebung von Problemen; wird in Projekten und Qualitätsmanagementsystemen angewendet.
Management-Reporting: Erstellung von Berichten für Führungskräfte mit Kennzahlen, Analysen und Handlungsempfehlungen zur Geschäftssteuerung.

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