Dieses Projekt ist abgelaufen (seit 06.10.2026).
Die Ausschreibung ist nicht mehr aktuell. Unten findest du ähnliche aktive Projekte, oder du siehst dir alle aktuellen IT-Projekte an.
IT Projektmanager (m/w/d)
🏛 Ausgeschrieben von Hays AGWir suchen einen erfahrenen IT Projektmanager (m/w/d) für ein spannendes IT-Transformationsprojekt mit hoher strategischer Relevanz in der Schweiz. Die Position ist als freiberufliche Tätigkeit konzipiert und bietet flexible Remote-Möglichkeiten.
Ihre Aufgaben umfassen die Planung, Steuerung und erfolgreiche Umsetzung von IT-Projekten. Sie koordinieren interdisziplinäre Teams und arbeiten eng mit Fachbereichen sowie IT-Stakeholdern zusammen. Dabei überwachen Sie Projektumfang, Zeitpläne, Budgets und Risiken. Sie organisieren und leiten Workshops, Meetings und Status-Reviews und stellen eine transparente Kommunikation sowie strukturiertes Projekt-Reporting sicher.
Wir erwarten fundierte Erfahrung in der Leitung komplexer IT-Projekte sowie fundierte Kenntnisse in klassischen und/oder agilen Projektmanagement-Methoden. Erfahrung im Stakeholder-Management und in der Zusammenarbeit mit verschiedenen Fachbereichen ist erforderlich. Ausgeprägte organisatorische Fähigkeiten, eine strukturierte und lösungsorientierte Arbeitsweise sowie sehr gute Englischkenntnisse sind notwendig. Weitere Sprachkenntnisse sind von Vorteil.
Das Projekt bietet eine langfristige Perspektive und die Möglichkeit, an einem bedeutenden IT-Transformationsvorhaben mitzuwirken. Der Starttermin ist November 2026.
Bewerbungen werden nach einer Qualifikationsanalyse, einem persönlichen Kennenlernen und einer Abstimmung mit dem Auftraggeber bearbeitet.
Skills erklärt
- IT-Projektmanagement
- Planung, Steuerung und Überwachung von IT-Projekten unter Berücksichtigung von Zeit, Kosten und Ressourcen.
- Klassische Projektmanagement-Methoden
- Strukturierte Ansätze wie Wasserfallmodell oder PMI-Standards, bei denen Projekte in sequenziellen Phasen mit umfassender Planung durchgeführt werden.
- Agile Projektmanagement-Methoden
- Iterative Ansätze zur Projektsteuerung, bei denen Anforderungen in kurzen Zyklen umgesetzt und regelmäßig überprüft werden; ermöglichen flexible Anpassung an Änderungen.
- Stakeholder Management
- Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
- Englisch
- Fremdsprache, die in internationalen Projekten, technischer Dokumentation und globaler Kommunikation verwendet wird.
- Organisatorische Fähigkeiten
- Kompetenz zur Strukturierung, Planung und Verwaltung von Aufgaben, Prozessen und Ressourcen, um Ziele effizient zu erreichen.
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Häufige Fragen zu Nexus
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- Welche Projektplattformen werden unterstützt?
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