IT-Projektleiter / Business Analyst Energiehandel (m/w/d)
🏛 Ausgeschrieben von FERCHAU GmbHWir suchen einen erfahrenen IT-Projektleiter und Business Analyst für die Steuerung anspruchsvoller IT-Projekte im Energiehandelssektor. Der Fokus liegt auf der Entwicklung von Lösungen im Bereich Asset Power und erneuerbare Energien.
In dieser Rolle sind Sie verantwortlich für die umfassende Projektleitung von der Anforderungsanalyse bis zur Umsetzung. Sie analysieren und strukturieren Geschäftsanforderungen, erstellen detaillierte Spezifikationen, Epics und User Stories und entwickeln gemeinsam mit Architektur- und Produktteams Lösungsoptionen. Sie planen Roadmaps, Meilensteine und Abhängigkeiten und stellen transparente Fortschrittsdokumentation für Governance-Gremien bereit.
Darüber hinaus koordinieren Sie interne und externe Stakeholder, moderieren Workshops und organisieren den Ressourceneinsatz. Die Sicherstellung hoher Qualitätsstandards bei Anforderungen, Entscheidungsunterlagen und Statusberichten liegt in Ihrer Verantwortung.
Sie bringen ein abgeschlossenes Studium in (Wirtschafts-)Informatik, Naturwissenschaften oder Ingenieurwissenschaften mit. Mehrjährige Berufserfahrung in IT-Projektleitung und Business Analyse im Energiehandel sind erforderlich. Sie verfügen über fundierte Kenntnisse agiler, klassischer oder hybrider Projektmanagementmethoden wie Scrum, PMI oder PRINCE2 sowie praktisches Wissen in der End-to-End-Lieferung komplexer Vorhaben.
Sicherer Umgang mit Microsoft 365, Azure DevOps, Jira und Confluence wird vorausgesetzt. Verständnis für die System- und Datenlandschaft des Energiemarkts sowie Erfahrung in der Abstimmung zwischen Business-, IT- und Management-Teams sind essentiell. Sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse in Wort und Schrift runden Ihr Profil ab.
Der Arbeitsort ist Karlsruhe, Baden-Württemberg. Die Position ist vor Ort besetzt.
Anforderungen
- Rollenfamilie
- Projektmanagement
- Sprachen
- Deutsch (verhandlungssicher), Englisch (verhandlungssicher)
Projekt
- Vermittlung
- Über Vermittler
Skills erklärt
- IT-Projektleitung
- Planung, Steuerung und Überwachung von IT-Projekten zur Erreichung definierter Ziele in Zeit, Budget und Qualität.
- Business Analyse
- Untersuchung von Geschäftsprozessen und Anforderungen, um Probleme zu identifizieren und Lösungen zu entwickeln.
- Scrum
- Agile Projektmanagement-Methode, die Arbeit in kurzen Zyklen (Sprints) organisiert und regelmäßige Abstimmungen vorsieht.
- PMI
- Project Management Institute; internationale Zertifizierungsorganisation für Projektmanagement-Standards und Qualifikationen wie PMP.
- PRINCE2
- Projektmanagement-Methode mit strukturiertem Prozessmodell für Planung, Steuerung und Abschluss von Projekten.
- Agiles Projektmanagement
- Projektmanagement-Methode mit iterativen Zyklen, regelmäßigem Feedback und flexibler Anpassung an Änderungen.
- Klassisches Projektmanagement
- Traditioneller Ansatz zum Projektmanagement mit sequenziellen Phasen (Planung, Ausführung, Kontrolle, Abschluss) und umfassender Dokumentation.
- Hybrides Projektmanagement
- Kombination von klassischen und agilen Projektmanagement-Methoden, um Projekte flexibel und strukturiert zugleich zu steuern.
- Anforderungsanalyse
- Prozess zur Erfassung, Dokumentation und Validierung von Anforderungen für IT-Projekte oder Softwareentwicklung.
- Microsoft 365
- Cloud-basierte Suite von Microsoft mit Office-Anwendungen, Teams, SharePoint und weiteren Produktivitäts- und Collaboration-Tools.
- Azure DevOps
- Plattform von Microsoft für Softwareentwicklung, die Tools für Versionskontrolle, Projektmanagement, Testing und Deployment bereitstellt.
- Jira
- Projektmanagement- und Issue-Tracking-Tool von Atlassian; wird verwendet, um Aufgaben zu planen, zu verfolgen und Workflows zu organisieren.
- Confluence
- Atlassian-Softwaretool zur Erstellung, Verwaltung und gemeinsamen Bearbeitung von Dokumentationen und Wikis im Team.
- User Stories
- Agile Methode zur Beschreibung von Anforderungen aus Nutzersicht in kurzen, verständlichen Formulierungen für die Softwareentwicklung.
- Epics
- Große, übergeordnete Anforderungen oder Funktionen in agiler Softwareentwicklung, die in kleinere User Stories aufgeteilt werden.
- Roadmap-Planung
- Strategische Planung von Zielen und Meilensteinen über einen längeren Zeitraum; wird verwendet, um Projekte, Produktentwicklung oder Organisationsziele zeitlich zu strukturieren.
- Stakeholder Management
- Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
- Workshop-Moderation
- Fähigkeit zur Leitung und Steuerung von Workshops und Gruppenarbeitssitzungen; dient der strukturierten Zusammenarbeit und Ergebniserarbeitung in Teams.
- Energiehandel
- Kauf und Verkauf von Energie (Strom, Gas) an Börsen oder bilateral zwischen Marktteilnehmern; umfasst Spot- und Termingeschäfte.
- Governance
- Regelwerk und Strukturen für Entscheidungsfindung und Kontrolle in Organisationen; definiert Verantwortlichkeiten, Prozesse und Compliance-Anforderungen.
- Ressourcenplanung
- Methode zur Planung und Optimierung von verfügbaren Mitteln wie Personal, Budget, Zeit und Material für Projekte oder Betriebsabläufe.
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