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IT Change Manager (m/w/d) – Planung & Koordination

🏛 Ausgeschrieben von KMG Advisory GmbH & CO Kg
Arbeitnehmerüberlassung📍 Frankfurt am Main 🏢 40% vor Ort ⏳ 100% Auslastung 🎓 Medior 🏭 Logistik 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen IT Change Manager zur Planung und Koordination von IT-Changes, Software- und Daten-Rollouts sowie zur Inbetriebnahme neuer Systeme und Anwendungen.

Deine Verantwortung: Du planst und koordinierst IT-Changes und Systemeinführungen in einem modernen, agilen Umfeld. Du steuerst Change-Management-Prozesse nach etablierten Methodiken wie ITIL, Kanban und Scrum und optimierst diese kontinuierlich. Im CI/CD-Umfeld begleitest du Deployment- und Inbetriebnahme-Prozesse und unterstützt agile Softwareentwicklungsteams. Mit Tools wie JIRA, Confluence und GitLab dokumentierst und steuerst du betriebliche und technische Aufgaben. Du erhebst CM-Metriken, erstellst Reports und unterstützt im 2nd- und 3rd-Level-Support bei der Bearbeitung von Service Requests, Incidents und Problems. Dein Arbeitsumfeld umfasst IT-Betrieb, Umgebungsmanagement, IAM, Infrastrukturmanagement, Monitoring und FinOps.

Das bringst du mit: Mindestens 3 Jahre praktische Erfahrung im IT-Change- oder Releasemanagement mit Fokus auf Planung und Koordination. Du beherrschst ITIL, Kanban und Scrum sowie CI/CD-Prozesse. Praktische Erfahrung mit JIRA, Confluence und GitLab ist erforderlich. Du hast Erfahrung im 2nd- und 3rd-Level-Support und in der Prozessoptimierung. Teamfähigkeit, Lösungsorientierung, analytisches Denken und sicheres Auftreten in Workshops zeichnen dich aus.

Vorteilhaft sind Kenntnisse in IT-Security, Cloud-Technologien, SAFe-Framework, DevOps und Projektmanagement sowie ein Studium im Bereich Informatik.

Skills erklärt

Releasemanagement
Prozess zur Planung, Vorbereitung und Bereitstellung von Software-Versionen oder Updates in Produktionsumgebungen.
ITIL
Framework mit Best Practices für IT-Service-Management, das Prozesse zur Bereitstellung und Unterstützung von IT-Services strukturiert.
Kanban
Projektmanagement-Methode, bei der Aufgaben auf einem Board in Spalten (z.B. Zu tun, In Arbeit, Fertig) visualisiert und kontinuierlich bearbeitet werden.
Scrum
Agile Projektmanagement-Methode, die Arbeit in kurzen Zyklen (Sprints) organisiert und regelmäßige Abstimmungen vorsieht.
CI/CD
Automatisierte Prozesse für kontinuierliche Integration von Code-Änderungen und kontinuierliche Bereitstellung von Software-Updates.
Deployment
Prozess der Bereitstellung und Installation von Software oder Anwendungen in Produktionsumgebungen.
Jira
Projektmanagement- und Issue-Tracking-Tool von Atlassian; wird verwendet, um Aufgaben zu planen, zu verfolgen und Workflows zu organisieren.
Confluence
Atlassian-Softwaretool zur Erstellung, Verwaltung und gemeinsamen Bearbeitung von Dokumentationen und Wikis im Team.
Gitlab
Webbasierte Plattform zur Versionskontrolle und Zusammenarbeit bei Softwareentwicklung; ermöglicht Verwaltung von Code-Repositories und CI/CD-Prozessen.
2nd Level Support
Technischer Support-Level, der komplexere Probleme bearbeitet, die vom 1st Level nicht gelöst werden konnten.
3rd Level Support
Die höchste Eskalationsstufe im technischen Support; befasst sich mit komplexen Problemen, die von unteren Support-Ebenen nicht gelöst werden konnten.
Service Request Management
Prozess zur Verwaltung von Anfragen von Nutzern für IT-Services, wie Software-Lizenzen oder Zugriffe.
Incident Management
Ein Prozess zur schnellen Erkennung, Dokumentation und Behebung von Störungen oder Sicherheitsvorfällen, um Ausfallzeiten zu minimieren.
Problem Management
Prozess zur systematischen Erfassung, Analyse und Lösung von IT-Problemen zur Verbesserung der Systemstabilität.
Reporting
Erstellung und Bereitstellung von Berichten und Auswertungen aus Daten, um Informationen für Entscheidungen zugänglich zu machen.
Prozessoptimierung
Systematische Verbesserung von Geschäftsprozessen durch Analyse, Redesign und Implementierung effizienter Abläufe.
IT-Security
Fachbereich, der sich mit dem Schutz von IT-Systemen, Daten und Netzwerken vor unbefugtem Zugriff, Angriffen und Datenverlust befasst.
SAFe
Scaled Agile Framework ist eine Methode zur Skalierung agiler Praktiken auf Unternehmensebene; wird für die Koordination mehrerer agiler Teams und Projekte verwendet.
DevOps
Kombination von Entwicklung und Betrieb, die Automatisierung, kontinuierliche Integration und schnellere Bereitstellung von Software ermöglicht.
Cloud-Architektur
Design und Struktur von IT-Systemen, die auf Cloud-Infrastruktur basieren, einschließlich Skalierbarkeit und Sicherheit.
IAM
Identity and Access Management – Verwaltung von Benutzeridentitäten und deren Zugriffsberechtigung auf IT-Systeme.
Monitoring
Kontinuierliche Überwachung von Systemen, Anwendungen oder Prozessen zur Erfassung von Leistungsdaten und Erkennung von Problemen.
Logging
Technik zur automatischen Aufzeichnung von Ereignissen und Fehlern in Systemen, um Probleme zu analysieren und nachzuvollziehen.
FinOps
Praktiken zur Optimierung und Kontrolle von Cloud-Kosten durch Monitoring, Budgetierung und Effizienzmaßnahmen.
Projektmanagement
Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.

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