IS Lead – M&A Acquisition Integration
🏛 Ausgeschrieben von Next Ventures GmbHWir suchen einen erfahrenen IS Lead / Senior Programme Manager zur Leitung komplexer M&A-Integrationsprogramme. In dieser Rolle werden Sie Akquisitionsziele und Due-Diligence-Erkenntnisse in eine kontrollierte Integrations-Roadmap umwandeln, die Day-1-Aktivitäten, Transition, Stabilisierung und Zielzustand abdeckt.
Sie arbeiten abteilungsübergreifend mit Technologie, Finanzen, HR, Beschaffung, Rechtswesen, Sicherheit, Daten und Betrieb zusammen. Sie koordinieren Workstreams, Abhängigkeiten und Senior Stakeholder und bleiben dabei praktisch in der Umsetzung engagiert.
Zu Ihren Hauptaufgaben gehören die End-to-End-Planung und Lieferung von M&A-Integrationsprogrammen, die Entwicklung und Verwaltung von integrierten Programmplänen mit Meilensteinen und Risiken, die Umsetzung von Due-Diligence-Erkenntnissen in praktische Lieferpläne sowie die Leitung von Day-1-Readiness, Cutover und Stabilisierung. Sie definieren Technologie-Integrations-Strategien, verwalten Transitional Service Agreements und etablieren Datenmigrations- und Abstimmungsprozesse. Darüber hinaus bieten Sie Executive Governance und Reporting.
Erforderlich sind umfangreiche Erfahrungen in der Leitung von M&A- und Integrationsprogrammen, starke Programm-Management-Fähigkeiten in Governance und Risikomanagement, nachgewiesene Erfahrung mit Day-1-Readiness und Cutover sowie Erfahrung in der Koordination von Business-, Technologie- und Daten-Workstreams. Sie sollten Senior Stakeholder effektiv managen und über starke Kommunikations- und Problemlösungsfähigkeiten verfügen.
Wünschenswert sind Erfahrungen in Technologie- oder Telekommunikationsumgebungen, ERP- und Enterprise-Daten-Integrationserfahrung sowie Vertrautheit mit modernen Automatisierungs- und Digital-Tools.
Dies ist eine Remote-Position mit europäischen Reisen nach Bedarf. Kandidaten aus UK und EU sind willkommen.
Skills erklärt
- Risk Management
- Systematischer Prozess zur Identifikation, Bewertung und Minimierung von Risiken in Projekten oder Organisationen.
- Day-1-Readiness
- Maßnahmen und Prozesse, um ein IT-System oder eine Organisation ab dem ersten Betriebstag einsatzbereit zu machen; umfasst Vorbereitung, Tests und Schulungen.
- Stakeholder Management
- Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
- Data migration
- Prozess der Übertragung von Daten von einem System, einer Datenbank oder einer Plattform zu einer anderen.
- ERP-Integration
- Verbindung von Enterprise-Resource-Planning-Systemen mit anderen Geschäftsanwendungen; ermöglicht Datenaustausch zwischen Finanzen, Logistik und Produktion.
- Cybersecurity
- Schutzmaßnahmen und Praktiken gegen digitale Angriffe, Datenverlust und unbefugte Zugriffe auf IT-Systeme und Daten.
- Supplier Management
- Verwaltung und Steuerung von Lieferantenbeziehungen und deren Leistungen; wird eingesetzt, um Beschaffung, Qualität und Zusammenarbeit mit Lieferanten zu optimieren.
- AI
- Künstliche Intelligenz; Computersysteme, die Aufgaben ausführen, die normalerweise menschliche Intelligenz erfordern, wie Lernen und Problemlösung.
- Automation
- Einsatz von Technologien und Systemen zur automatisierten Ausführung von wiederkehrenden Aufgaben und Prozessen mit minimaler manueller Eingriffe.
- Microsoft Copilot
- KI-Assistent von Microsoft, der in Office-Anwendungen und Windows integriert ist und bei Aufgaben wie Textverarbeitung, Datenanalyse und Codeentwicklung unterstützt.
- Power Platform
- Microsofts Low-Code-Plattform zur Erstellung von Business-Anwendungen, bestehend aus Power Apps, Power Automate und Power BI.
- Microsoft Fabric
- Integrierte Datenplattform von Microsoft für Analytics, Data Engineering und Business Intelligence; vereint verschiedene Datentools in einer Umgebung.
- HCM Integration
- Verbindung von Human Capital Management-Systemen (Personalverwaltung) mit anderen Geschäftsanwendungen.
- Budget Management
- Planung, Überwachung und Kontrolle von Finanzressourcen zur Sicherstellung, dass Ausgaben im geplanten Rahmen bleiben.
- Dependency-Management
- Verwaltung von Abhängigkeiten zwischen Softwarebibliotheken und Komponenten, um sicherzustellen, dass alle erforderlichen Versionen korrekt geladen werden.
- communication
- Fachkompetenz in der Vermittlung von Informationen und Abstimmung zwischen Personen oder Teams, wird für erfolgreiche Zusammenarbeit und Projektkoordination benötigt.
- Negotiation
- Fähigkeit zur Führung von Verhandlungen mit dem Ziel, Einigungen zu erzielen und gegenseitig akzeptable Lösungen zu finden.
- Problem Solving
- Fähigkeit, systematisch Probleme zu analysieren, Ursachen zu identifizieren und praktische Lösungen zu entwickeln.
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Häufige Fragen zu Nexus
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