Business Project und Demand Manager (m/w/d)
🏛 Ausgeschrieben von emagine GmbHWir suchen einen erfahrenen Business Project und Demand Manager (m/w/d) für die Planung, Steuerung und Umsetzung von Business-, Workplace- und Transformationsprojekten an unserem Standort in Bayreuth. Die Position ist hybrid ausgestaltet und bietet eine langfristige Perspektive von über 12 Monaten mit Start zum 01.12.2026.
In dieser Rolle verantworten Sie die vollständige Projektabwicklung von der Planung bis zur Umsetzung. Dazu gehört die Sicherstellung von Budget-, Termin- und Qualitätszielen sowie das aktive Risiko- und Abhängigkeitsmanagement. Sie erstellen und pflegen Projektpläne, definieren Meilensteine und Deliverables und berichten regelmäßig über den Projektfortschritt.
Eine zentrale Aufgabe ist die Koordination von Steering Committees und Management Reviews sowie das Stakeholder-Management auf allen Ebenen. Sie konsolidieren und priorisieren Projekt-, Infrastruktur- und Security-Demands und optimieren das Ressourcenmanagement. Darüber hinaus überwachen Sie Projektbudgets, führen Forecasting durch und managen Kostenrisiken.
Wir erwarten ein erfolgreich abgeschlossenes Studium oder eine vergleichbare Qualifikation. Erforderlich sind ausgeprägte Organisationsfähigkeit, strukturierte und analytische Arbeitsweise sowie exzellente Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten. Sie sollten sicheres Stakeholder-Management auf allen Managementebenen beherrschen, hohes Durchsetzungsvermögen und Verantwortungsbewusstsein mitbringen und eigenverantwortlich sowie lösungsorientiert arbeiten.
Wichtig sind zudem hohe Eigeninitiative, Entscheidungsfähigkeit und die Fähigkeit zur erfolgreichen Zusammenarbeit in komplexen Matrixorganisationen und dynamischen Unternehmensstrukturen. Wenn Sie diese Anforderungen erfüllen und Interesse an dieser verantwortungsvollen Position haben, freuen wir uns auf Ihre Bewerbung.
Skills erklärt
- Projektmanagement
- Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
- Demand Management
- Methode zur Planung und Steuerung von Nachfrage nach Produkten oder Dienstleistungen, um Angebot und Bedarf aufeinander abzustimmen.
- Transformationsprojekte
- Umfangreiche Veränderungsprojekte in Organisationen zur Modernisierung von Prozessen, Systemen oder Geschäftsmodellen.
- Budgetmanagement
- Planung, Überwachung und Kontrolle von Finanzressourcen in Projekten oder Organisationen, um Kosten im geplanten Rahmen zu halten.
- Risikomanagement
- Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
- Stakeholder Management
- Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
- Projektplanung
- Managementmethode zur Strukturierung, Zeitplanung und Ressourcenallokation von Projekten vor und während der Durchführung.
- Meilensteinmanagement
- Projektmanagement-Methode zur Planung und Überwachung von Projekten durch definierte Zwischenziele und Kontrollpunkte.
- Kostenkontrolle
- Überwachung und Steuerung von Ausgaben und Budgets in Projekten oder Geschäftsbereichen.
- Forecasting
- Methode zur Vorhersage zukünftiger Entwicklungen (z.B. Nachfrage, Umsatz, Ressourcenbedarf) basierend auf historischen Daten und Analysen.
- Steering Committees
- Leitungsgremien oder Steuerungsausschüsse in Projekten und Organisationen; treffen strategische Entscheidungen und überwachen den Fortschritt von Initiativen.
- Matrixorganisationen
- Organisationsstruktur, in der Mitarbeiter sowohl funktional als auch projektbezogen mehreren Vorgesetzten berichten.
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Häufige Fragen zu Nexus
- Was ist Nexus und für wen ist es geeignet?
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- Welche Projektplattformen werden unterstützt?
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