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Projektmanagement & BeratungAbgelaufen

Business Analyst (m/w/d) - remote / Frankfurt am Main

🏛 Ausgeschrieben von Westhouse Consulting GmbH

Agile Methoden Scrum Fachliche Architektur Prince 2 Requirements Management Jira Confluence Git BPMN UML Stakeholder-Management JSON

Contracting⏱ 01.07.2026 - 31.12.2029📍 Frankfurt am Main 🏢 20% vor Ort 🌐 Deutsch

Für ein spannendes Projekt im Verkehrssektor suchen wir einen erfahrenen Business Analyst (m/w/d) in Vollzeit. Die Position ist remote möglich mit gelegentlichen Terminen vor Ort in Frankfurt am Main.

Ihre Hauptaufgaben umfassen die nutzerzentrierte Anforderungserhebung, -spezifikation und -dokumentation für die agile Produktentwicklung. Sie führen Stakeholderanalysen durch, identifizieren relevante Akteure und klären deren Erwartungen und Ziele. Dabei planen und moderieren Sie Workshops und Refinements zur Anforderungsaufnahme inklusive professioneller Nachbereitung.

Als Berater unterstützen Sie bei Herausforderungen im agilen Anforderungsprozess an der Schnittstelle zwischen V-Modell und agiler Produktentwicklung. Sie konzipieren fachliche Zielbilder mit modernen Modellierungstools wie C4-Models und BPMN. Die Teilnahme und Moderation relevanter fachlicher Meetings gehört ebenso zu Ihren Aufgaben wie die Bereitstellung regelmäßiger Updates für das Projektteam.

Wir erwarten fundierte Kenntnisse in agilen Methoden mit Scrum-Zertifizierung sowie mindestens 5 Jahre Erfahrung in der Entwicklung fachlicher Architekturen. Prince 2 Foundation Zertifizierung und umfassende Erfahrung im Requirements Management sind erforderlich. Praktische Kenntnisse in Jira, Confluence und Git sowie Erfahrungen in IT-Systemlandschaften und Schnittstellengestaltung runden Ihr Profil ab.

Ideale Kandidaten bringen zusätzlich Branchenkenntnisse im Verkehrssektor, ausgeprägte Kommunikations- und Moderationsfähigkeiten im Stakeholder-Management sowie Erfahrung in der Geschäftsprozessanalyse mit.

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Skills erklärt

Agile Methoden: Iterative und flexible Ansätze zur Softwareentwicklung und Projektmanagement, die Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung betonen.
Scrum: Agile Projektmanagement-Methode, die Arbeit in kurzen Zyklen (Sprints) organisiert und regelmäßige Abstimmungen vorsieht.
Fachliche Architektur: Strukturierung und Gestaltung von IT-Systemen oder Geschäftsprozessen auf fachlicher Ebene; definiert, wie Anforderungen technisch umgesetzt werden.
Requirements Management: Systematische Erfassung, Dokumentation und Verfolgung von Anforderungen an ein Projekt oder Produkt während des gesamten Entwicklungsprozesses.
Jira: Projektmanagement- und Issue-Tracking-Tool von Atlassian; wird verwendet, um Aufgaben zu planen, zu verfolgen und Workflows zu organisieren.
Confluence: Atlassian-Softwaretool zur Erstellung, Verwaltung und gemeinsamen Bearbeitung von Dokumentationen und Wikis im Team.
BPMN: Business Process Model and Notation; grafische Notation zur Modellierung von Geschäftsprozessen, wird für Prozessvisualisierung und Dokumentation verwendet.
UML: Unified Modeling Language ist eine standardisierte Notation zur grafischen Darstellung von Softwaresystemen und deren Strukturen.
Stakeholder Management: Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
JSON: JSON ist ein textbasiertes Datenformat zur strukturierten Speicherung und zum Austausch von Daten zwischen Anwendungen, das leicht lesbar und weit verbreitet ist.

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