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Dieses Projekt ist abgelaufen (seit 06.10.2026).

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Agile Coach (m/w/d)

Arbeitnehmerüberlassung⏱ 6 Monate (September 2026 - Februar 2027)📍 Wuppertal 🏢 100% vor Ort 🚀 Start: September 2026 🎓 Senior 🌐 Deutsch

Für ein Kundenprojekt suchen wir zum September 2026 einen Agile Coach (m/w/d) in Vollzeitbeschäftigung. Die Stelle ist auf 6 Monate befristet und wird als projektbezogene Festanstellung mit Arbeitnehmerüberlassung vergeben.

Ihre Aufgaben: Sie unterstützen Teams bei der Reduzierung von Work in Progress durch die Einführung und Optimierung von Kanban-Methoden. Sie schaffen Transparenz über laufende Arbeit, Engpässe und Prioritäten und coachen Teams im Bereich Selbstmanagement und Eigenverantwortung. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der nachhaltigen Verankerung von Flow- und Kanban-Praktiken im Arbeitsalltag. Sie begleiten Teams in skalierten agilen Umgebungen und koordinieren die Abstimmung mit angrenzenden Bereichen. Darüber hinaus arbeiten Sie eng mit internen Agile Coaches zusammen, um Standards und Best Practices weiterzuentwickeln.

Ihr Profil: Sie bringen fundierte Erfahrung als Scrum Master oder Agile Coach in agilen Teams mit. Sie verfügen über sehr gute Kenntnisse in agilen Methoden, insbesondere in Kanban und Flow-Prinzipien. Gute Erfahrungen im Arbeiten in skalierten agilen Umgebungen (z. B. SAFe, LeSS) sind erforderlich. Kenntnisse in Organisationsentwicklung und Change Management runden Ihr Profil ab. Wünschenswert sind Erfahrungen in der Moderation von Workshops sowie im Coaching von Führungskräften. Kommunikationsstärke, Teamfähigkeit und Freude an kollaborativer Weiterentwicklung sind wichtige Eigenschaften für diese Position.

Skills erklärt

Scrum Master
Rolle in agilen Projekten, die das Team bei der Einhaltung von Scrum-Prozessen unterstützt und Hindernisse aus dem Weg räumt.
Agile Coach
Fachperson, die Teams und Organisationen bei der Einführung und Optimierung agiler Arbeitsweisen (Scrum, Kanban) unterstützt und berät.
Kanban
Projektmanagement-Methode, bei der Aufgaben auf einem Board in Spalten (z.B. Zu tun, In Arbeit, Fertig) visualisiert und kontinuierlich bearbeitet werden.
SAFe
Scaled Agile Framework ist eine Methode zur Skalierung agiler Praktiken auf Unternehmensebene; wird für die Koordination mehrerer agiler Teams und Projekte verwendet.
LeSS
Large-Scale Scrum; Framework zur Skalierung von agilen Methoden auf mehrere Teams in größeren Organisationen.
Organisationsentwicklung
Geplante Veränderung von Organisationsstrukturen, Kulturen und Prozessen zur Steigerung von Leistung und Anpassungsfähigkeit.
Change Management
Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
Workshop-Moderation
Fähigkeit zur Leitung und Steuerung von Workshops und Gruppenarbeitssitzungen; dient der strukturierten Zusammenarbeit und Ergebniserarbeitung in Teams.
Coaching
Beratungs- und Entwicklungsmethode, bei der ein erfahrener Coach eine Person oder ein Team bei der Erreichung von Zielen unterstützt.
Kommunikation
Fähigkeit zum Austausch von Informationen und Ideen mit anderen Personen, schriftlich oder mündlich, klar und verständlich.
Teamfähigkeit
Fähigkeit, effektiv mit anderen zusammenzuarbeiten, Aufgaben koordiniert zu lösen und gemeinsame Ziele zu verfolgen.

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