Dieses Projekt ist abgelaufen (seit 06.10.2026).

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Projektmanagement & BeratungAbgelaufen

Change & Quality Manager (m/w/d) Öffentlicher Sektor

🏛 Ausgeschrieben von Nemensis AG

Change-Management Qualitätsmanagement Erfahrung im öffentlichen Sektor Projektplanung Controlling Ablauf- und Terminplanung Kosten- und Einsatzmittelplanung Anforderungsmanagement Risikomanagement Multiprojektmanagement Programmmanagement MS-Project Confluence Jira MS-Office Agiles Projektmanagement Strategieentwicklung

Contracting⏱ 15.09.2026 - 31.03.2027📍 Nürnberg💶 73,00 EUR/h 🏢 20% vor Ort ⏳ 80% Auslastung 🏭 Öffentlicher Sektor 🌐 Deutsch

Für ein Projekt im öffentlichen Sektor suchen wir einen erfahrenen Change & Quality Manager (m/w/d) mit Schwerpunkt auf Qualitätssicherung und Veränderungsmanagement.

In dieser Rolle sind Sie verantwortlich für die Konzeption und Umsetzung von Qualitätssicherungsmaßnahmen sowie die Überwachung der Projektqualität. Sie erstellen Qualitätsstatusberichte, dokumentieren Prüfergebnisse und wirken bei der Erstellung von Projektdokumenten mit. Parallel dazu gestalten Sie Change-Pläne und -strategien aus und begleiten Veränderungsprozesse aktiv. Dazu gehören Stakeholder-Analysen, zielgruppengerechte Kommunikationsmaßnahmen, Unterweisungen sowie Evaluierungen und Umfragen zur Überwachung der Akzeptanz.

Sie arbeiten eng mit der Projektleitung zusammen, unterstützen diese bei der Stakeholder-Kommunikation und bereiten Wissenstransfers vor.

Das Projekt befasst sich mit behördlichen Meldeprozessen und der Verarbeitung betrieblicher Daten.

Anforderungen: - Fundierte Kenntnisse in Change-Management und Qualitätsmanagement (erforderlich) - Vorteilhaft: Erfahrung im öffentlichen Sektor, Projektplanung, Controlling, Anforderungsmanagement, Risikomanagement - Sicherheitsüberprüfung erforderlich

Rahmen: - Laufzeit: September 2026 bis März 2027 - Auslastung: 80–100% - Arbeitsort: 80% Remote, 20% vor Ort - Kostenlose Einarbeitung (ca. 80 Stunden) inbegriffen

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Skills erklärt

Change Management: Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
Qualitätsmanagement: Systematischer Ansatz zur Planung, Überwachung und Verbesserung der Qualität von Produkten oder Dienstleistungen.
Projektplanung: Managementmethode zur Strukturierung, Zeitplanung und Ressourcenallokation von Projekten vor und während der Durchführung.
Controlling: Geschäftsfunktion zur Planung, Überwachung und Steuerung von Unternehmenszielen durch Analyse von Kennzahlen und Budgets.
Anforderungsmanagement: Prozess zur Erfassung, Dokumentation und Verfolgung von Anforderungen an ein Projekt oder System; stellt sicher, dass alle Erwartungen klar definiert sind.
Risikomanagement: Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
Multiprojektmanagement: Koordination und Steuerung mehrerer Projekte gleichzeitig, um Ressourcen optimal zu verteilen und Abhängigkeiten zu managen.
Programmmanagement: Koordination und Steuerung mehrerer zusammenhängender Projekte (Programm) zur Erreichung übergeordneter strategischer Ziele.
MS Project: Microsoft-Software zur Planung, Verfolgung und Verwaltung von Projekten mit Funktionen für Zeitplanung, Ressourcenallokation und Berichtswesen.
Confluence: Atlassian-Softwaretool zur Erstellung, Verwaltung und gemeinsamen Bearbeitung von Dokumentationen und Wikis im Team.
Jira: Projektmanagement- und Issue-Tracking-Tool von Atlassian; wird verwendet, um Aufgaben zu planen, zu verfolgen und Workflows zu organisieren.
MS Office: Softwarepaket von Microsoft mit Anwendungen wie Word, Excel und PowerPoint für Textverarbeitung, Tabellenkalkulation und Präsentationen.
Agiles Projektmanagement: Projektmanagement-Methode mit iterativen Zyklen, regelmäßigem Feedback und flexibler Anpassung an Änderungen.
Strategieentwicklung: Prozess zur Erarbeitung langfristiger Ziele und Maßnahmenpläne für Organisationen oder Projekte.

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