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Dieses Projekt ist abgelaufen (seit 06.10.2026).

Die Ausschreibung ist nicht mehr aktuell. Unten findest du ähnliche aktive Projekte, oder du siehst dir alle aktuellen IT-Projekte an.

Change Manager/ Einführungsmanager (m/w/d) - 70% Remote

Contracting⏱ 01.06.2026 bis 31.05.2027📍 Nürnberg💶 max. 85,00 EUR/h all-in 🏢 30% vor Ort ⏳ 70% Auslastung 🎓 Medior 🏭 IT/Software✈️ Reisebereitschaft erforderlich 🌐 Deutsch

Für ein innovatives IT-Transformationsprojekt suchen wir einen erfahrenen Change Manager/ Einführungsmanager (m/w/d) in Vollzeit. Das Projekt umfasst die Entwicklung einer neuen technischen Plattform auf Basis von Low-Code-Technologien (PEGA) und SAP Social Service Management, auf der Förderleistungen konfigurativ umgesetzt werden können.

Ihre Hauptaufgaben umfassen die Ausarbeitung und Umsetzung von Changestrategien für die operative Einführung der IT-Lösung. Sie entwickeln und implementieren Befähigungs- und Veränderungsmaßnahmen, unterstützen bei Verfahrensanmeldungen und koordinieren die Kommunikation mit Stakeholdern und relevanten Gremien. Darüber hinaus begleiten Sie Wissenstransfers, überwachen die Akzeptanz von Veränderungsmaßnahmen und planen zielgruppengerechte Kommunikationsstrategien.

Wir erwarten sehr gute Erfahrungen im Change-Management und im Umgang mit projektkritischen Situationen. Fundierte Kenntnisse in Projektplanung, Fortschrittskontrolle, Anforderungsmanagement und Qualitätsmanagement sind essentiell. Sie beherrschen MS-Project, Confluence, Jira und MS Office sicher und haben Erfahrung im agilen Projektmanagement. Kenntnisse in Kosten- und Einsatzmittelplanung sowie Multiprojektmanagement runden Ihr Profil ab.

Die Position bietet eine attraktive Work-Life-Balance mit 70% Remote-Arbeit und 30% Präsenz vor Ort. Eine kostenlose 10-tägige Einarbeitungszeit ist vorgesehen. Gute Deutsch- und Englischkenntnisse sowie die Bereitschaft für Subunternehmerschaft werden vorausgesetzt.

Skills erklärt

Change Management
Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
Projektplanung
Managementmethode zur Strukturierung, Zeitplanung und Ressourcenallokation von Projekten vor und während der Durchführung.
Fortschritts-Controlling
Methode zur regelmäßigen Überwachung und Dokumentation des Projektfortschritts gegenüber Plan und Zeitplan.
Anforderungsmanagement
Prozess zur Erfassung, Dokumentation und Verfolgung von Anforderungen an ein Projekt oder System; stellt sicher, dass alle Erwartungen klar definiert sind.
Qualitätsmanagement
Systematischer Ansatz zur Planung, Überwachung und Verbesserung der Qualität von Produkten oder Dienstleistungen.
Risikomanagement
Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
MS Project
Microsoft-Software zur Planung, Verfolgung und Verwaltung von Projekten mit Funktionen für Zeitplanung, Ressourcenallokation und Berichtswesen.
Confluence
Atlassian-Softwaretool zur Erstellung, Verwaltung und gemeinsamen Bearbeitung von Dokumentationen und Wikis im Team.
Jira
Projektmanagement- und Issue-Tracking-Tool von Atlassian; wird verwendet, um Aufgaben zu planen, zu verfolgen und Workflows zu organisieren.
MS Office
Softwarepaket von Microsoft mit Anwendungen wie Word, Excel und PowerPoint für Textverarbeitung, Tabellenkalkulation und Präsentationen.
Agiles Projektmanagement
Projektmanagement-Methode mit iterativen Zyklen, regelmäßigem Feedback und flexibler Anpassung an Änderungen.
Multiprojektmanagement
Koordination und Steuerung mehrerer Projekte gleichzeitig, um Ressourcen optimal zu verteilen und Abhängigkeiten zu managen.
Strategieentwicklung
Prozess zur Erarbeitung langfristiger Ziele und Maßnahmenpläne für Organisationen oder Projekte.

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Welche Projektplattformen werden unterstützt?
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Untergrenze 23 €Median 90 €Top 10% 115 €

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