Eine Geschichte, die dem Unternehmertum gewidmet ist Mit starkem Unternehmergeist und einem Sinn für kollektives Engagement arbeiten wir jeden Tag daran, unseren Kunden Beratungs- und Integrationslösungen anzubieten. Unser Ziel: Wir wollen in den wichtigsten Ländern, in denen wir tätig sind, der führende Partner der grossen Regierungen, Finanz- und Industrieunternehmen und strategisch wichtigen Firmen sein. Unser Ehrgeiz: Wir wollen auf die Bedürfnisse unserer Kunden eingehen und positive Auswirkungen auf das Geschäftliche und Soziale haben. 2014 - 2020: Eine neue Dimension, die sich auf Entwicklung und Marktfähigkeit fokussiert Das Projekt Sopra Steria 2020 wurde ins Leben gerufen, um die Leistung der Gruppe in allen Bereichen zu verbessern und ihren Mehrwert zu erhöhen. Die Übernahme von CIMPA im Oktober 2015 ermöglichte es, Sopra Steria ihre Präsenz auf dem PLM-Markt (Product Lifecycle Management) zu intensivieren. Nach der Übernahme des Verlags Cassiopae im Januar 2017 schlossen sich Sopra Steria im Jahr 2017 drei neue Unternehmen an: Kentor, 2MoRO und Galitt. Im Laufe des Jahres 2018 erwarb die Gruppe das deutsche IT-Dienstleistungsunternehmen BLUECARAT, um damit ihre Position in Deutschland zu stärken und der lokalen Tochtergesellschaft neue Wachstumsmöglichkeiten zu bieten. Um ihre Kreditangebote zu vervollständigen wurde auch Apak ein Teil des deutschen Standorts. Im Jahr 2019 schaffte sie zwei wichtige Durchbrüche im Kernbankenmarkt: die Übernahme von SAB und die Partnerschaft mit der Sparda-Bank in Deutschland, die es ihr ermöglichen wird, eine digitale Plattform für 7 deutsche Banken aufzubauen. Ende 2019 stärkte Sopra Steria ihr Geschäft und konsolidierte ihre Strategie durch die Einführung ihrer neuen Beratungsmarke für digitale Transformation: Sopra Steria Next. Heute gehört die Gruppe zu den Top 5 der europäischen Akteure im Bereich der digitalen Transformation und bietet eine globale Antwort auf die Entwicklungs- und Wettbewerbsherausforderungen grosser Unternehmen und Organisationen. 2014: Entstehung eines neuen europäischen Leaders in der digitalen Transformation Mit sich ergänzenden Geschäften, strategischen Business-Einheiten, geografischen Standorten und einer ähnlichen Unternehmenskultur fusionieren die beiden Akteure zur Sopra Steria Gruppe. 2000 - 2014: Unterstützung der digitalen Transformation Das Platzen der Internetblase im Jahr 2001 führte zu erheblichen Marktveränderungen. Die Kunden suchen nach Global Playern, die sie bei der Transformation ihrer Unternehmen unterstützen können. Steria reagierte auf diese Herausforderungen durch grosse und strukturierende Übernahmen wie die Integration der Dienstleistungsaktivitäten von Bull in Europa im Jahr 2001, die Übernahme des deutschen Unternehmens Mummert Consulting im Jahr 2005 und Xansa, ein BPO-Experte (Business Process Outsourcing), im Jahr 2007. 1985 - 2000: Wirtschaftliche Leistung im Zentrum der Strategie Mit der wachsenden Marktreife rund um IT-Dienstleistungen überdenkt Sopra seine Grundlagen und konzentriert sich wieder auf Systemintegration und Softwareentwicklung. Die Sopra Group wurde 1990 an der Börse notiert. Steria setzt auf die Rationalisierung und Industrialisierung von Prozessen, um ihre funktionale Struktur neu zu organisieren. Aufgrund des grossen kommerziellen Erfolgs wurde Steria 1999 an der Börse notiert. Sopra kombiniert internes und externes Wachstum, um seine europäische Expansion und seine Kompetenzzentren zu konsolidieren: Beratung, Systemintegration und Veröffentlichung von Lösungen. Im Jahr 2011 wurde Axway, eine Tochtergesellschaft, die aus der Fusion der Software-Infrastruktursparten des Konzerns hervorgegangen ist, an die Börse gebracht. 1968 - 1985: IT-Dienste zur Unterstützung der Modernisierung im Bereich der Gesellschaft Sopra und Steria sind zwei getrennte Einheiten, die in der aufstrebenden IT-Dienstleistungsindustrie tätig sind. Ihr gemeinsames Ziel ist es, die Bedürfnisse von Grosskunden durch innovative Produkte und Dienstleistungen zu erfüllen. Sopra investiert in die Software-Entwicklung und weitet seine Präsenz auf den Märkten aus. Gleichzeitig erhält Steria mehrere Aufträge im öffentlichen Sektor.
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Was ist ein Recruiter?
Ein Recruiter – auch Personalvermittler, Personalberater oder Staffing-Partner genannt – ist ein Dienstleister, der zwischen Unternehmen mit offenen Projekten oder Stellen und passenden Fachkräften vermittelt. Statt selbst aufwändig nach Kandidat:innen zu suchen, beauftragen Unternehmen einen Recruiter wie Sopra Steria Schweiz damit, den gesamten Besetzungsprozess zu übernehmen: von der Formulierung der Ausschreibung über die Suche und Vorauswahl geeigneter Kandidat:innen bis hin zur Vertragsabwicklung mit dem Auftraggeber.
Im IT- und Engineering-Bereich, in dem Fachkräfte besonders gefragt und schwer zu finden sind, haben sich Recruiter als fester Bestandteil des Arbeitsmarkts etabliert. Sowohl Großkonzerne als auch mittelständische Unternehmen greifen regelmäßig auf spezialisierte Personaldienstleister zurück, um kurzfristig Projektpersonal oder langfristig Festangestellte zu finden.
Welche Arten von Recruitern gibt es?
- Personalvermittlung: vermittelt Kandidat:innen in eine Festanstellung beim Kundenunternehmen und erhält im Erfolgsfall eine einmalige Vermittlungsprovision.
- Arbeitnehmerüberlassung (Zeitarbeit): stellt die Fachkraft selbst an und überlässt sie dem Kundenunternehmen gegen Stundensatz – die Fachkraft bleibt formal Mitarbeiter:in des Personaldienstleisters.
- Contracting/Projektvermittlung: vermittelt selbstständige Freelancer an Unternehmen für befristete Projekteinsätze, meist auf Werk- oder Dienstvertragsbasis.
- Personalberatung/Executive Search: sucht gezielt nach Fach- und Führungskräften für schwer zu besetzende oder besonders sensible Positionen, meist gegen Beratungshonorar.
Wie verdienen Recruiter Geld?
Je nach Modell erhält der Recruiter entweder eine prozentuale Vermittlungsprovision (häufig 15–30 % des Jahresgehalts bei Festanstellung), eine Marge auf den Stundensatz bei Arbeitnehmerüberlassung oder Contracting, oder ein Fixhonorar bzw. Retainer bei Executive-Search-Mandaten. Für Bewerber:innen und Freelancer ist die Nutzung eines Recruiters in der Regel kostenlos – die Vergütung trägt das suchende Unternehmen.
Warum arbeiten Unternehmen mit Recruitern?
Recruiter verfügen über ein bestehendes Netzwerk an Kandidat:innen, Marktkenntnis zu üblichen Gehalts- und Tagessätzen sowie Erfahrung im Bewerbungsprozess, wodurch sich die Zeit bis zur Besetzung einer Stelle deutlich verkürzen lässt. Besonders für kurzfristige Projekteinsätze oder schwer zu besetzende Nischen-Skills ist die Zusammenarbeit mit spezialisierten Personaldienstleistern häufig effizienter als die eigene Suche.
Häufige Fragen zu Sopra Steria Schweiz
▶Wie bewerbe ich mich auf eine Ausschreibung von Sopra Steria Schweiz?
Öffne eine der Ausschreibungen von Sopra Steria Schweiz weiter unten und folge den Bewerbungshinweisen im Projekttext. Über Nexus registrierte Freelancer und Agenturen können sich zusätzlich automatisiert über passende Profile matchen lassen.
▶Wie viele offene Projekte hat Sopra Steria Schweiz aktuell?
Aktuell listet Nexus 0 Ausschreibungen von Sopra Steria Schweiz. Die vollständige Liste findest du weiter unten auf dieser Seite.
▶Auf welche Art von Projekten ist Sopra Steria Schweiz spezialisiert?
Sopra Steria Schweiz schreibt IT- und Engineering-Projekte über Nexus aus.
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