<p>Seit mehr als 25 Jahren sammeln wir Erfahrungen in großen IT Sourcing Projekten in Groß-Unternehmen der verschiedensten Branchen. Nicht selten sind wir nicht als Lotsen, sondern als Feuerwehr zu unseren Kunden gekommen.</p> <p>Wir bringen auch dann den Job zu Ende, wenn er sich eher durch ungeplante Entwicklungen und unliebsame Überraschungen und damit verbundener Mehrarbeit auszeichnet. Voraussetzung für ein Gelingen sind Erfahrungen, die in Tiefe und Umfang theoretisch kaum vermittelbar sind:</p> <ul> <li>Kenntnis der technischen, taktischen, sozialen und operativen Gesetzmäßigkeiten des In-/Outsourcing Lifecycles in der IT</li> <li>Erfahrungen beim realtaktischen Sourcing (Re- und De-Sourcing)</li> <li>Wissen um Automatisierungspotentiale für Prozessketten</li> <li>Erfahrungen in der Konsolidierung von Sourcing-Verhältnissen</li> <li>Eigene Best Practices für ein klares Demand- und Claim-Management</li> <li>Durchgeführte Due Diligence-, RfP., RfQ., Ausschreibungs- Verfahren</li> <li>Faktenwissen aus durchgeführten IT In-/Outsourcing Wechseln, komplexen IT Transitionen, Infrastruktur-Migrationen oder Roll-Out unter hohem Zeitdruck</li> <li>Echte Praxis in der Ausübung einer funktionierenden operativen Governance</li> <li>Defintion von Provider-übergreifenden KPI´s und deren Synchronisation an das eigene IKS/RKS</li> <li>operative und taktische Erfahrungen im Tagesbetrieb im Bereich Multi-Provider- und Multi-Vendor Management</li> <li>Training und Aufbau von Steuerungs-Organisationen bzw. der Retained Organization</li> <li>Gelebtes Risk-Management und taktisches Veränderungsmanagement</li> <li>Praxis in der Durchsetzung von Verträgen, Policies, Compliance</li> <li>Durchgeführte Audits und inkl. Beweisführung</li> <li>Erfahrungen im Sourcing-Krisen-Management</li> </ul> <p> </p> <p>Mit einem handverlesenen, über Jahre eingespielten und schlagkräftigen Team an Outsourcing-Spezialisten, Interim-Managern, Projektleitern und Technikspezialisten, das wir bei Bedarf durch unser Netzwerk an erfahrenen Freelancern aber auch durch Junioren ergänzen, unterstützen wir Sie pragmatisch, effektiv und ganzheitlich bei Ihren Aufgaben.</p> <p> </p> <p>Wir suchen Verstärkung für unser Team!</p>
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Was ist ein Recruiter?
Ein Recruiter – auch Personalvermittler, Personalberater oder Staffing-Partner genannt – ist ein Dienstleister, der zwischen Unternehmen mit offenen Projekten oder Stellen und passenden Fachkräften vermittelt. Statt selbst aufwändig nach Kandidat:innen zu suchen, beauftragen Unternehmen einen Recruiter wie michael speller consulting gmbh damit, den gesamten Besetzungsprozess zu übernehmen: von der Formulierung der Ausschreibung über die Suche und Vorauswahl geeigneter Kandidat:innen bis hin zur Vertragsabwicklung mit dem Auftraggeber.
Im IT- und Engineering-Bereich, in dem Fachkräfte besonders gefragt und schwer zu finden sind, haben sich Recruiter als fester Bestandteil des Arbeitsmarkts etabliert. Sowohl Großkonzerne als auch mittelständische Unternehmen greifen regelmäßig auf spezialisierte Personaldienstleister zurück, um kurzfristig Projektpersonal oder langfristig Festangestellte zu finden.
Welche Arten von Recruitern gibt es?
- Personalvermittlung: vermittelt Kandidat:innen in eine Festanstellung beim Kundenunternehmen und erhält im Erfolgsfall eine einmalige Vermittlungsprovision.
- Arbeitnehmerüberlassung (Zeitarbeit): stellt die Fachkraft selbst an und überlässt sie dem Kundenunternehmen gegen Stundensatz – die Fachkraft bleibt formal Mitarbeiter:in des Personaldienstleisters.
- Contracting/Projektvermittlung: vermittelt selbstständige Freelancer an Unternehmen für befristete Projekteinsätze, meist auf Werk- oder Dienstvertragsbasis.
- Personalberatung/Executive Search: sucht gezielt nach Fach- und Führungskräften für schwer zu besetzende oder besonders sensible Positionen, meist gegen Beratungshonorar.
Wie verdienen Recruiter Geld?
Je nach Modell erhält der Recruiter entweder eine prozentuale Vermittlungsprovision (häufig 15–30 % des Jahresgehalts bei Festanstellung), eine Marge auf den Stundensatz bei Arbeitnehmerüberlassung oder Contracting, oder ein Fixhonorar bzw. Retainer bei Executive-Search-Mandaten. Für Bewerber:innen und Freelancer ist die Nutzung eines Recruiters in der Regel kostenlos – die Vergütung trägt das suchende Unternehmen.
Warum arbeiten Unternehmen mit Recruitern?
Recruiter verfügen über ein bestehendes Netzwerk an Kandidat:innen, Marktkenntnis zu üblichen Gehalts- und Tagessätzen sowie Erfahrung im Bewerbungsprozess, wodurch sich die Zeit bis zur Besetzung einer Stelle deutlich verkürzen lässt. Besonders für kurzfristige Projekteinsätze oder schwer zu besetzende Nischen-Skills ist die Zusammenarbeit mit spezialisierten Personaldienstleistern häufig effizienter als die eigene Suche.
Häufige Fragen zu michael speller consulting gmbh
▶Wie bewerbe ich mich auf eine Ausschreibung von michael speller consulting gmbh?
Öffne eine der Ausschreibungen von michael speller consulting gmbh weiter unten und folge den Bewerbungshinweisen im Projekttext. Über Nexus registrierte Freelancer und Agenturen können sich zusätzlich automatisiert über passende Profile matchen lassen.
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