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Dieses Projekt ist abgelaufen (seit 06.10.2026).

Die Ausschreibung ist nicht mehr aktuell. Unten findest du ähnliche aktive Projekte, oder du siehst dir alle aktuellen IT-Projekte an.

AutomotiveAbgelaufen

Tooling Projektmanager (m/w/d) Automotive

🏛 Ausgeschrieben von Contractor Consulting GmbH
Contracting⏱ 4 Monate📍 Deutschland 🏭 Automotive 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Tooling Projektmanager (m/w/d) zur Unterstützung eines etablierten Unternehmens im Automotive-Sektor. Diese Rolle bietet die Gelegenheit, komplexe Werkzeugprojekte von der Planung bis zur Umsetzung zu steuern und dabei Schlüsselprozesse der Automobilindustrie zu gestalten.

In dieser Position sind Sie verantwortlich für die Steuerung von Werkzeug-Zeitplänen und Meilensteinen sowie die enge Koordination mit Lieferanten bezüglich Fortschritt, Abnahme und Freigaben. Sie führen umfassendes Reporting durch, managen Eskalationen und verfolgen Maßnahmen konsequent nach. Darüber hinaus wirken Sie aktiv bei APQP- und PPAP-Aktivitäten sowie bei der Lieferantenentwicklung mit.

Zu Ihren Aufgaben gehört auch die Pflege und Aktualisierung von Tool-Datenbanken, Monitoring-Listen und Projektübersichten. Sie erstellen regelmäßig Projekt-Statusreports und Management-Informationen und dokumentieren Maßnahmen sowie die Nachverfolgung definierter Aufgabenpakete.

Wir erwarten fundierte Kenntnisse im Projektmanagement im Tooling-Umfeld sowie nachgewiesene Projekterfahrung mit APQP und PPAP. Essentiell sind solide Fähigkeiten im Stakeholder- und Lieferantenmanagement sowie Erfahrung in Risikomanagement und Eskalationsmanagement. Ein strukturiertes Arbeitsverfahren und die Fähigkeit, unter Druck effektiv zu kommunizieren, sind erforderlich.

Das Projekt ist auf vier Monate befristet und startet am 1. August 2026 in Deutschland. Dies ist eine ausgezeichnete Gelegenheit für Fachleute, die ihre Expertise in einem dynamischen Automotive-Umfeld einbringen möchten.

Skills erklärt

Projektmanagement
Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
APQP
Advanced Product Quality Planning – Methode zur systematischen Planung und Sicherung der Qualität bei der Produktentwicklung, besonders in der Automobilindustrie.
PPAP
Production Part Approval Process; standardisiertes Verfahren in der Automobilindustrie zur Genehmigung von Produktionsteilen vor Serienstart.
Stakeholdermanagement
Methode zur Identifikation, Kommunikation und Koordination mit allen Personen und Gruppen, die von einem Projekt betroffen sind oder es beeinflussen.
Lieferantenmanagement
Prozess der Auswahl, Überwachung und Zusammenarbeit mit externen Lieferanten; umfasst Vertragsmanagement, Qualitätskontrolle und Kostenoptimierung.
Risikomanagement
Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
Eskalationsmanagement
Prozess zur strukturierten Behandlung von Problemen oder Konflikten durch Weitergabe an höhere Entscheidungsebenen bei Bedarf.

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Welche Projektplattformen werden unterstützt?
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