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Dieses Projekt ist abgelaufen (seit 06.10.2026).

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QA & TestingAbgelaufen

Testmanagement & Fehleranalyse

🏛 Ausgeschrieben von FERCHAU GmbH
Contracting⏱ Keine Angabe📍 Wiesbaden, Hessen 🏢 50% vor Ort 🎓 Senior 🏭 Öffentlicher Sektor 🌐 Deutsch

Für ein Großprojekt im öffentlichen Sektor suchen wir einen erfahrenen Testmanager (m/w/d) am Standort Wiesbaden. Die Stelle ist hybrid ausgestaltet und beginnt zum 01.07.2026.

Ihre Aufgaben: Sie verantworten die Steuerung und inhaltliche Ausgestaltung von Testaktivitäten im Rahmen eines komplexen Gesamtprojekts. Dazu gehört die Erstellung und Auswertung von Fehlerkennzahlen sowie die Analyse der Testabdeckung (Requirement Coverage). Sie konzipieren, bereiten vor und führen Workshops im Umfeld des Fehlermanagements durch. Zudem koordinieren und stimmen Sie Testbereiche ab – beispielsweise im Kontext von Lasttests und Migrationstests. Regelmäßige sowie anlassbezogene Berichte zur Transparenz von Testfortschritt und Qualität gehören ebenfalls zu Ihren Verantwortungen.

Ihr Profil: Sie bringen mehrjährige Berufserfahrung im Testmanagement komplexer IT-Projekte mit, idealerweise im öffentlichen Umfeld. Eine nachweisbare Qualifikation im Testmanagement (z. B. ISTQB Advanced Level Test Manager oder vergleichbar) ist erforderlich. Sie sind sicher im Umgang mit Projektvorgehensmodellen wie V-Modell-XT-Bund, Scrum, PMBoK oder Prince2. Praktische Erfahrung mit Tools wie Jira und Confluence, insbesondere im Reporting, wird vorausgesetzt. Erfahrung mit Abläufen, Prozessen und Rahmenbedingungen innerhalb von Behörden oder sicherheitskritischen Organisationen ist wünschenswert. Sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse in Wort und Schrift runden Ihr Profil ab.

Skills erklärt

Testmanagement
Planung, Koordination und Überwachung von Softwaretests zur Sicherung der Qualität und Funktionalität von Anwendungen.
Scrum
Agile Projektmanagement-Methode, die Arbeit in kurzen Zyklen (Sprints) organisiert und regelmäßige Abstimmungen vorsieht.
PMBOK
Projektmanagement-Standard (Project Management Body of Knowledge) der PMI, der Prozesse, Wissensgebiete und Best Practices für Projektmanagement dokumentiert.
PRINCE2
Projektmanagement-Methode mit strukturiertem Prozessmodell für Planung, Steuerung und Abschluss von Projekten.
Jira
Projektmanagement- und Issue-Tracking-Tool von Atlassian; wird verwendet, um Aufgaben zu planen, zu verfolgen und Workflows zu organisieren.
Confluence
Atlassian-Softwaretool zur Erstellung, Verwaltung und gemeinsamen Bearbeitung von Dokumentationen und Wikis im Team.
Fehleranalyse
Systematische Untersuchung von Fehlern oder Ausfällen, um deren Ursachen zu ermitteln und Lösungen zu entwickeln.
Reporting
Erstellung und Bereitstellung von Berichten und Auswertungen aus Daten, um Informationen für Entscheidungen zugänglich zu machen.
Projektmanagement
Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.

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Welche Projektplattformen werden unterstützt?
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Untergrenze 23 €Median 90 €Top 10% 115 €

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