Teilprojektleiter Mechanik-Engineering (m/w/d)

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Wir suchen einen erfahrenen Teilprojektleiter im Bereich Mechanik-Engineering für unseren Standort in Nürnberg. Diese Rolle bietet die Möglichkeit, technische Projekte von der Angebots- bis zur Realisierungsphase zu leiten und dabei Ihr Fachwissen in der Fördertechnik einzubringen.

In dieser Position sind Sie verantwortlich für die technische Umsetzung mechanischer Systeme, einschließlich Basic- und Detail Engineering. Sie führen Anforderungsanalysen durch, wählen geeignete Komponenten aus und erstellen technische Spezifikationen sowie Kalkulationen. Mit Tools wie MS Excel und SAP unterstützen Sie die Projektabwicklung und lösen Bestellungen für Projektmaterialien aus.

Zu Ihren Aufgaben gehören auch die Erarbeitung von Zeichnungen, technischen Dokumenten und Testvorschriften für internationale Beschaffung und Inbetriebnahme. Sie führen Risikoanalysen gemäß EU-Maschinenverordnung und relevanten Normen durch und übernehmen Ressourcenplanung, Terminüberwachung und Kostenkontrolle. Darüber hinaus unterstützen Sie vor Ort bei Baustellen und Abnahmetests internationaler Projekte.

Wir erwarten ein abgeschlossenes Studium oder eine Ausbildung im Maschinenbau, der Mechatronik oder einer vergleichbaren Qualifikation. Mehrjährige Erfahrung in der Stückgutfördertechnik ist von Vorteil. Sie sollten Projekte mit klassischen, agilen oder hybriden Methoden leiten können, AutoCAD sicher beherrschen und fundierte Kenntnisse in MS Office sowie idealerweise SAP haben. Kenntnisse relevanter Sicherheitsstandards wie ISO und EN sind erforderlich.

Bereitschaft zu gelegentlichen Reisen im In- und Ausland sowie sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse in Wort und Schrift sind notwendig. Die Position wird hybrid ausgeübt und bietet flexible Arbeitsgestaltung.

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Skills erklärt

Maschinenbau: Ingenieursdisziplin zur Konstruktion, Entwicklung und Herstellung von Maschinen und mechanischen Systemen.
Mechatronik: Fachgebiet, das Mechanik, Elektronik und Informatik kombiniert, um automatisierte Systeme und Maschinen zu entwickeln.
Basic Engineering: Grundlegende Planungsphase von technischen Projekten, in der Konzepte und Anforderungen definiert werden, bevor detaillierte Planung beginnt.
Detail Engineering: Phase der Produktentwicklung, in der Konstruktionsentwürfe in detaillierte technische Spezifikationen und Fertigungszeichnungen umgesetzt werden.
AutoCAD: Software zur Erstellung von technischen Zeichnungen und Konstruktionen in 2D und 3D; wird in Architektur, Ingenieurwesen und Bauwesen verwendet.
MS Excel: Tabellenkalkulationsprogramm von Microsoft zur Datenverarbeitung, Analyse und Visualisierung mit Formeln und Diagrammen.
SAP: Enterprise-Resource-Planning-System zur Verwaltung von Geschäftsprozessen wie Finanzen, Personal, Logistik und Produktion in Unternehmen.
Risikoanalysen: Methode zur systematischen Identifikation, Bewertung und Planung von Maßnahmen gegen potenzielle Probleme in Projekten oder Prozessen.
ISO-Normen: Internationale Standardisierungsnormen, die Anforderungen für Qualität, Sicherheit, Umwelt und andere Bereiche festlegen; werden eingesetzt, um Prozesse zu vereinheitlichen und Konformität nachzuweisen.
Projektmanagement: Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
Klassisches Projektmanagement: Traditioneller Ansatz zum Projektmanagement mit sequenziellen Phasen (Planung, Ausführung, Kontrolle, Abschluss) und umfassender Dokumentation.
Agiles Projektmanagement: Projektmanagement-Methode mit iterativen Zyklen, regelmäßigem Feedback und flexibler Anpassung an Änderungen.
Hybrides Projektmanagement: Kombination von klassischen und agilen Projektmanagement-Methoden, um Projekte flexibel und strukturiert zugleich zu steuern.
Ressourcenplanung: Methode zur Planung und Optimierung von verfügbaren Mitteln wie Personal, Budget, Zeit und Material für Projekte oder Betriebsabläufe.
Terminüberwachung: Überwachung und Kontrolle von Fristen, Deadlines und Zeitplänen in Projekten oder Prozessen, um Verzögerungen zu erkennen.
Kostenkontrolle: Überwachung und Steuerung von Ausgaben und Budgets in Projekten oder Geschäftsbereichen.
Änderungsmanagement: Strukturierter Prozess zur Planung, Genehmigung und Durchführung von Änderungen an IT-Systemen und Infrastruktur.
Konstruktion: Planung und technische Gestaltung von Produkten oder Bauwerken unter Berücksichtigung von Funktionalität, Materialien und Fertigungsmöglichkeiten.
Kalkulation: Berechnung von Kosten, Preisen und Rentabilität für Projekte, Produkte oder Dienstleistungen basierend auf verschiedenen Kostenparametern.
Beschaffung: Prozess der Planung, Auswahl und Bestellung von Materialien, Dienstleistungen oder Ressourcen für ein Unternehmen.
Inbetriebnahme: Prozess, um ein System, eine Maschine oder eine Anlage nach Installation zum ersten Mal funktionsfähig zu machen.
MS Office: Softwarepaket von Microsoft mit Anwendungen wie Word, Excel und PowerPoint für Textverarbeitung, Tabellenkalkulation und Präsentationen.

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