Technischer Projektmanager (m/w/d)
🏛 Ausgeschrieben von SOLCOM GmbHWir suchen einen erfahrenen Technischen Projektmanager zur Leitung komplexer, internationaler Projekte. In dieser Rolle verantworten Sie die gesamte Projektabwicklung von der Planung bis zur Abnahme.
Ihre Aufgaben umfassen die Definition von Projektzielen, Meilensteinen und Arbeitspaketen sowie die Erstellung und Überwachung von Termin-, Ressourcen- und Budgetplänen. Sie bewerten technische Anforderungen und Lösungen, überwachen den Projektfortschritt kontinuierlich und leiten bei Bedarf Gegenmaßnahmen ein.
Sie führen interdisziplinäre Projektteams und koordinieren die Zusammenarbeit zwischen internen Fachabteilungen (Entwicklung, Qualität, Produktion, Vertrieb, Management) sowie externen Dienstleistern. Dabei stellen Sie sicher, dass technische Standards und Qualitätsvorgaben eingehalten werden. Kommunikation auf allen Ebenen – mit Kunden, Management und Lieferanten – gehört zu Ihren Kernaufgaben.
Weitere Verantwortungen sind die technische Risikoanalyse, Risikomanagement, Moderation von Projektmeetings, Präsentation von Ergebnissen, Erstellung von Statusberichten und Dokumentation technischer Entscheidungen.
Wir erwarten ein abgeschlossenes technisches Studium und mehrjährige Berufserfahrung in der Leitung komplexer technischer Projekte. Nachweisbare Erfahrung im internationalen Projektmanagement ist erforderlich. Sie verfügen über sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse in Wort und Schrift, ausgeprägte Kommunikations- und Koordinationsfähigkeiten sowie Automotive-Erfahrungen (z.B. IATF-Standards).
Die Position ist auf mindestens 6 Monate ausgelegt und bietet die Möglichkeit, anspruchsvolle Projekte zu gestalten.
Anforderungen
- Rollenfamilie
- Projektmanagement
- Sprachen
- Deutsch (verhandlungssicher), Englisch (verhandlungssicher)
Projekt
- Vermittlung
- Über Vermittler
Skills erklärt
- Projektmanagement
- Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
- Technisches Projektmanagement
- Projektmanagement-Methode speziell für technische Projekte, umfasst Planung, Steuerung und Überwachung von IT- oder Engineering-Vorhaben mit technischen Anforderungen.
- Risikomanagement
- Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
- Budgetplanung
- Prozess der Festlegung, Überwachung und Kontrolle von finanziellen Mitteln für Projekte oder Organisationsbereiche.
- Ressourcenplanung
- Methode zur Planung und Optimierung von verfügbaren Mitteln wie Personal, Budget, Zeit und Material für Projekte oder Betriebsabläufe.
- Terminplanung
- Methode zur Festlegung und Überwachung von Zeitplänen und Meilensteinen in Projekten; stellt sicher, dass Aufgaben in der richtigen Reihenfolge und zeitlich koordiniert ablaufen.
- IATF
- International Automotive Task Force; Standard für Qualitätsmanagementsysteme in der Automobilindustrie.
- Automotive-Standards
- Regelwerke und Normen für die Automobilindustrie (wie ISO 26262 für Funktionssicherheit), die Qualität, Sicherheit und Kompatibilität von Fahrzeugen und Komponenten gewährleisten.
- Qualitätssicherung
- Prozesse und Maßnahmen zur Überprüfung, ob Produkte oder Dienstleistungen festgelegte Qualitätsstandards erfüllen.
- Stakeholder Management
- Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
- Teamführung
- Fähigkeit, eine Gruppe von Personen zu leiten, zu motivieren und deren Arbeit zu koordinieren, um gemeinsame Ziele zu erreichen.
- Internationales Projektmanagement
- Planung und Durchführung von Projekten über Ländergrenzen hinweg mit Berücksichtigung unterschiedlicher Kulturen und Regularien.
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