Maschinenbau & Konstruktionvor 106 Tagen

Technischer Projektleiter Produktentwicklung

Technisches Projektmanagement Produktentwicklung System Engineering Elektrotechnik Maschinenbau APQP V-Modell FMEA Design Reviews Budgetplanung Ressourcenplanung Risikomanagement Stakeholder-Management Wireless Connectivity Antennenentwicklung Hochfrequenztechnologien Automotive-Radarsensorik

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Wir suchen einen erfahrenen Technischen Projektleiter für die Leitung von Produktentwicklungsprojekten im Bereich Wireless Connectivity, Antennen- und Kommunikationslösungen. Diese Position bietet die Möglichkeit, zentral die Produktentwicklung zu steuern und Entwicklungsteams durch klare Projektführung zu entlasten.

Ihre Verantwortung umfasst die Gesamtleitung interner und kundenspezifischer Entwicklungsprojekte vom Konzept bis zur Serienreife. Sie setzen neue Projekte auf, planen Ressourcen, Termine und Budgets und sichern Qualität, Kosten und Einhaltung von Meilensteinen über den gesamten Produktentwicklungszyklus. Sie führen Project Reviews und Technical Reviews durch, koordinieren interdisziplinäre Teams aus Mechanik, Elektronik, Produktmanagement, Qualität und Einkauf und stimmen sich mit internen sowie externen Stakeholdern ab.

Die Zusammenarbeit mit Lieferanten, externen Laboren, Technologiepartnern und Subunternehmern gehört ebenso zu Ihren Aufgaben wie Risikomanagement und strukturierte Steuerung von Lieferobjekten und Arbeitspaketen.

Gefordert wird ein technischer Abschluss in System Engineering, Elektrotechnik oder Maschinenbau sowie mehrjährige Erfahrung als technischer Projektleiter in der Produktentwicklung. Sie bringen Erfahrung in interdisziplinären Projekten, der Steuerung technischer Teams und Stakeholder mit. Methodenkompetenzen in APQP, V-Modell, Design Reviews und FMEA sind erforderlich. Verständnis für hybride Projektmodelle und Kenntnisse in B-Muster, C-Muster und Control Plan runden Ihr Profil ab.

Die Projekte befinden sich in verschiedenen Entwicklungsphasen und adressieren die Marktsegmente Automotive, Bahn/Transport und Industrie.

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Skills erklärt

Technisches Projektmanagement: Projektmanagement-Methode speziell für technische Projekte, umfasst Planung, Steuerung und Überwachung von IT- oder Engineering-Vorhaben mit technischen Anforderungen.
Produktentwicklung: Prozess der Konzeption, Entwicklung, Erprobung und Markteinführung neuer oder verbesserter Produkte.
System Engineering: Methodischer Ansatz zur Planung, Entwicklung und Verwaltung komplexer technischer Systeme über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg.
Elektrotechnik: Fachgebiet für die Planung, Entwicklung und Wartung von elektrischen Systemen und Anlagen.
Maschinenbau: Ingenieursdisziplin zur Konstruktion, Entwicklung und Herstellung von Maschinen und mechanischen Systemen.
APQP: Advanced Product Quality Planning – Methode zur systematischen Planung und Sicherung der Qualität bei der Produktentwicklung, besonders in der Automobilindustrie.
V-Modell: Vorgehensmodell für Softwareentwicklung und Projektmanagement, das Entwicklung und Qualitätssicherung in V-förmiger Struktur parallel durchführt.
FMEA: Systematische Analysemethode (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse) zur Identifikation potenzieller Fehler in Produkten oder Prozessen vor deren Auftreten.
Budgetplanung: Prozess der Festlegung, Überwachung und Kontrolle von finanziellen Mitteln für Projekte oder Organisationsbereiche.
Ressourcenplanung: Methode zur Planung und Optimierung von verfügbaren Mitteln wie Personal, Budget, Zeit und Material für Projekte oder Betriebsabläufe.
Risikomanagement: Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
Stakeholder Management: Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.

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