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Teamleiter Produktion (m/w/d)

🏛 Ausgeschrieben von FERCHAU GmbH
Festanstellung📍 Eschbach, Baden-Württemberg 🏢 100% vor Ort 🎓 Senior 🏭 Fertigung 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Teamleiter für die fachliche und disziplinarische Leitung eines Produktions- oder Montageteams an unserem Standort in Baden-Württemberg. Sie arbeiten vor Ort und tragen Verantwortung für die Überwachung und Steuerung des Produktionsablaufs nach Qualitäts-, Kosten- und Terminvorgaben.

Ihre Aufgaben umfassen die Einsatzplanung von Personal, Maschinen und Materialressourcen mittels ERP-Systemen, die Identifikation von Optimierungspotenzialen durch bewährte Methoden wie KVP, Kaizen und Six Sigma sowie die Umsetzung nachhaltiger Verbesserungen im Rahmen kontinuierlicher Verbesserungsprozesse. Sie fördern eine Verbesserungskultur durch Moderation von Teammeetings und Workshops und implementieren Lean-Management-Aktivitäten auf dem Shopfloor.

Darüber hinaus sichern Sie die Einhaltung betrieblicher Qualitäts-, Sicherheits- und Umweltstandards nach ISO-Normen, unterstützen die Einarbeitung und fachliche Entwicklung von Mitarbeitenden und optimieren Schnittstellen zu angrenzenden Abteilungen.

Sie bringen eine abgeschlossene technische Ausbildung mit Weiterbildung zum Meister oder Techniker mit, verfügen über mehrjährige Praxis in der industriellen Fertigung oder Montage und haben nachgewiesene Erfahrung in Führung und Teamentwicklung. Kenntnisse in Produktionssteuerung, Lean-Management-Methoden wie Kanban und 5S-Systematik sowie Routine im Umgang mit ERP-Systemen und MS Office sind erforderlich. Vertrautheit mit Prozessoptimierungswerkzeugen wie Wertstromanalyse und Erfahrungen in Arbeitssicherheit und Qualitätssicherung gemäß ISO 9001 sind von Vorteil. Sehr gute Deutschkenntnisse und Englisch auf B2-Niveau werden vorausgesetzt.

Skills erklärt

Teamführung
Fähigkeit, eine Gruppe von Personen zu leiten, zu motivieren und deren Arbeit zu koordinieren, um gemeinsame Ziele zu erreichen.
Produktionssteuerung
Planung und Überwachung von Produktionsprozessen zur Einhaltung von Mengen, Terminen und Qualität; wird verwendet, um Fertigungsabläufe zu optimieren.
Lean Management
Managementmethode zur Verschlankung von Prozessen durch Eliminierung von Verschwendung und kontinuierliche Verbesserung.
SAP
Enterprise-Resource-Planning-System zur Verwaltung von Geschäftsprozessen wie Finanzen, Personal, Logistik und Produktion in Unternehmen.
ERP-Systeme
Softwaresysteme zur Verwaltung von Geschäftsprozessen wie Finanzen, Lagerhaltung und Produktion in Unternehmen.
Kanban
Projektmanagement-Methode, bei der Aufgaben auf einem Board in Spalten (z.B. Zu tun, In Arbeit, Fertig) visualisiert und kontinuierlich bearbeitet werden.
5S
Japanische Lean-Methode mit fünf Schritten (Sortieren, Systematisieren, Saubermachen, Standardisieren, Selbstdisziplin); dient der Optimierung von Arbeitsplätzen und Prozessen.
Six Sigma
Qualitätsmanagementsystem und Methode zur Reduktion von Fehlern und Prozessoptimierung durch statistische Analyse.
KVP
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess, eine Methode zur schrittweisen Optimierung von Abläufen und Prozessen durch regelmäßige Analyse und Anpassung.
Kaizen
Japanische Managementmethode zur kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen durch kleine, regelmäßige Optimierungsschritte.
ISO 9001
Internationale Norm für Qualitätsmanagementsysteme, die Anforderungen an Prozesse und Dokumentation zur Sicherung von Produktqualität und Kundenzufriedenheit definiert.
Arbeitssicherheit
Maßnahmen und Regelwerk zur Vermeidung von Unfällen und Gesundheitsschäden am Arbeitsplatz.
Qualitätssicherung
Prozesse und Maßnahmen zur Überprüfung, ob Produkte oder Dienstleistungen festgelegte Qualitätsstandards erfüllen.
Wertstromanalyse
Wertstromanalyse ist eine Lean-Management-Methode zur Visualisierung und Optimierung von Prozessabläufen durch Identifikation von Verschwendung.
MS Office
Softwarepaket von Microsoft mit Anwendungen wie Word, Excel und PowerPoint für Textverarbeitung, Tabellenkalkulation und Präsentationen.

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