Senior Applikationsberater SAP Cutover Lead S/4HANA

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Wir suchen einen erfahrenen Senior Applikationsberater als Cutover Lead für ein strategisches SAP S/4HANA Transformationsprogramm. In dieser Schlüsselposition sind Sie verantwortlich für die Planung, Steuerung und Koordination des Cutovers im Transformationsprogramm.

Ihre Aufgaben umfassen die Führung und Koordination der Erstellung von Cutover-Arbeitspaketen und Handlungsanweisungen, die Sicherstellung von Qualität und Konsistenz aller Dokumentationen sowie die Planung und Moderation von Workshops mit Fachbereichen und Stakeholdern. Sie koordinieren Fachexperten, überwachen Meilensteine und Termine und identifizieren sowie bewerten Risiken und kritische Themen. Als zentrale Schnittstellenfunktion zwischen Business, Projektorganisation und Transformationsteam stellen Sie sicher, dass Entscheidungen und Anforderungen im Fachbereich umgesetzt werden.

Für diese Position bringen Sie umfangreiche Erfahrung als Cutover Lead, Programmmanager oder Transformation Manager mit. Sie verfügen über profunde Kenntnisse komplexer Transformations- und SAP-Projekte sowie fundierte Expertise in SAP S/4HANA Transformationsvorhaben. Erfahrung mit SAP Activate oder vergleichbaren Transformationsmethoden sowie Kenntnisse in Risiko-, Change- und Eskalationsmanagement sind essentiell. Darüber hinaus sollten Sie grundlegende Kenntnisse der SAP-Module PS/PPM, EAM, MM, SD und FI/CO mitbringen und sicher mit Tools wie Jira, Confluence oder MS Project umgehen können. Ausgeprägte Organisations-, Kommunikations- und Moderationsfähigkeiten runden Ihr Profil ab.

Das Projekt bietet eine langfristig geplante Laufzeit im Rahmen einer strategischen Transformation in einem agilen Projektumfeld. Sehr gute Deutsch- und gute Englischkenntnisse sind erforderlich.

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Skills erklärt

SAP S/4HANA: Modernes ERP-System von SAP auf In-Memory-Datenbank-Basis für Unternehmensressourcenplanung und Geschäftsprozesse.
Programmmanagement: Koordination und Steuerung mehrerer zusammenhängender Projekte (Programm) zur Erreichung übergeordneter strategischer Ziele.
Transformation Management: Methode zur Steuerung und Umsetzung von umfassenden Veränderungsprozessen in Organisationen, um Geschäftsmodelle oder Strukturen grundlegend zu modernisieren.
SAP Activate: Implementierungsmethodik von SAP für die strukturierte Einführung von SAP-Systemen in Unternehmen.
SAP EAM: Ein SAP-Modul (Enterprise Asset Management) zur Verwaltung von Anlagen, Wartung und Instandhaltung von Maschinen und Ausrüstungen.
SAP MM: Modul der SAP-Software für Materialwirtschaft und Lagerverwaltung; verwaltet Beschaffung, Lagerbestände und Materialflüsse in Unternehmen.
SAP SD: SAP-Modul für Vertrieb und Versand (Sales and Distribution); verwaltet Kundenaufträge, Lieferungen und Rechnungen.
SAP FI/CO: SAP-Module für Finanzbuchhaltung (FI) und Controlling (CO), die Finanzprozesse und Kostenmanagement in Unternehmen abbilden.
Risikomanagement: Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
Change Management: Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
Eskalationsmanagement: Prozess zur strukturierten Behandlung von Problemen oder Konflikten durch Weitergabe an höhere Entscheidungsebenen bei Bedarf.
Jira: Projektmanagement- und Issue-Tracking-Tool von Atlassian; wird verwendet, um Aufgaben zu planen, zu verfolgen und Workflows zu organisieren.
Confluence: Atlassian-Softwaretool zur Erstellung, Verwaltung und gemeinsamen Bearbeitung von Dokumentationen und Wikis im Team.
MS Project: Microsoft-Software zur Planung, Verfolgung und Verwaltung von Projekten mit Funktionen für Zeitplanung, Ressourcenallokation und Berichtswesen.
SAFe: Scaled Agile Framework ist eine Methode zur Skalierung agiler Praktiken auf Unternehmensebene; wird für die Koordination mehrerer agiler Teams und Projekte verwendet.
Projektmanagement: Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
Stakeholder Management: Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
Workshop-Moderation: Fähigkeit zur Leitung und Steuerung von Workshops und Gruppenarbeitssitzungen; dient der strukturierten Zusammenarbeit und Ergebniserarbeitung in Teams.

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