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Prozessingenieur (m/w/d) – Produktions- und Prozessoptimierung

🏛 Ausgeschrieben von FERCHAU GmbH
Contracting📍 Willich, Nordrhein-Westfalen 🏢 100% vor Ort 🎓 Medior 🏭 Fertigung 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Prozessingenieur (m/w/d) zur Analyse, Optimierung und Weiterentwicklung von Fertigungs- und Produktionsprozessen. In dieser Rolle entwickeln und implementieren Sie effiziente Prozessabläufe unter Berücksichtigung von Qualität und Wirtschaftlichkeit.

Ihre Aufgaben umfassen die Überwachung und Verbesserung der Prozessqualität mittels bewährter Lean- und Qualitätsmethoden wie Six Sigma und SPC. Sie führen Fehleranalysen durch, stimmen Optimierungsmaßnahmen mit der Produktion und relevanten Fachbereichen ab und dokumentieren Prozesse in ERP- und MES-Systemen. Darüber hinaus schulen Sie Mitarbeitende zu neuen Standards und Best Practices.

Für diese Position bringen Sie ein abgeschlossenes Studium im Bereich Ingenieurwesen, Wirtschaftsingenieurwesen, Maschinenbau oder Verfahrenstechnik mit. Praktische Erfahrung in Prozessoptimierung, Lean Management, KVP oder Kaizen ist erforderlich. Kenntnisse im Umgang mit SAP sind von Vorteil. Sie sind bereit, im Schichtbetrieb zu arbeiten, und verfügen über sehr gute Deutschkenntnisse (Niveau B2+) sowie gute Englischkenntnisse.

Die Position ist vor Ort an einem Standort in Nordrhein-Westfalen angesiedelt. Sie arbeiten in einem dynamischen Umfeld, in dem kontinuierliche Verbesserung und Innovationen im Fokus stehen. Wenn Sie eine Leidenschaft für Prozessoptimierung haben und gerne an der Steigerung von Effizienz und Qualität mitwirken, freuen wir uns auf Ihre Bewerbung.

Skills

ProzessoptimierungLean ManagementKVPKaizenSix SigmaSPCFehleranalyseERP-SystemeMES-SystemeDokumentationQualitätsmethodenMaschinenbauVerfahrenstechnikSAP wünschenswert

Anforderungen

Rollenfamilie
Sonstige
Sprachen
Deutsch (gut), Englisch (gut)

Projekt

Projektart
Weiterentwicklung
Vermittlung
Über Vermittler

Skills erklärt

Prozessoptimierung
Systematische Verbesserung von Geschäftsprozessen durch Analyse, Redesign und Implementierung effizienter Abläufe.
Lean Management
Managementmethode zur Verschlankung von Prozessen durch Eliminierung von Verschwendung und kontinuierliche Verbesserung.
KVP
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess, eine Methode zur schrittweisen Optimierung von Abläufen und Prozessen durch regelmäßige Analyse und Anpassung.
Kaizen
Japanische Managementmethode zur kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen durch kleine, regelmäßige Optimierungsschritte.
Six Sigma
Qualitätsmanagementsystem und Methode zur Reduktion von Fehlern und Prozessoptimierung durch statistische Analyse.
SPC
Statistical Process Control - Methode zur Überwachung und Steuerung von Produktionsprozessen mittels statistischer Auswertung von Messdaten.
Fehleranalyse
Systematische Untersuchung von Fehlern oder Ausfällen, um deren Ursachen zu ermitteln und Lösungen zu entwickeln.
SAP
Enterprise-Resource-Planning-System zur Verwaltung von Geschäftsprozessen wie Finanzen, Personal, Logistik und Produktion in Unternehmen.
ERP-Systeme
Softwaresysteme zur Verwaltung von Geschäftsprozessen wie Finanzen, Lagerhaltung und Produktion in Unternehmen.
MES-Systeme
MES-Systeme (Manufacturing Execution Systems) sind Softwarelösungen zur Steuerung und Überwachung von Produktionsprozessen in Fabriken.
Dokumentation
Erstellung und Verwaltung von schriftlichen Informationen zu Prozessen, Systemen oder Projekten zur Kommunikation, Schulung und Nachverfolgung.
Qualitätsmethoden
Systematische Verfahren und Prozesse zur Sicherung, Überprüfung und Verbesserung der Qualität von Produkten oder Dienstleistungen.
Maschinenbau
Ingenieursdisziplin zur Konstruktion, Entwicklung und Herstellung von Maschinen und mechanischen Systemen.
Verfahrenstechnik
Ingenieursdisziplin zur Planung und Optimierung von Produktionsprozessen und Umwandlung von Rohstoffen in Endprodukte.

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