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Projektmanagement & BeratungAbgelaufen

Projektsteuerung Defense und Aerospace

🏛 Ausgeschrieben von FERCHAU GmbH

Projektsteuerung Anforderungsmanagement Koordination Stakeholdermanagement Management Planung Analyse Steuerung

Contracting⏱ 13 Monate, Start 01.09.2026📍 Heilbronn, Baden-Württemberg 🏢 100% vor Ort 🎓 Senior 🏭 Fertigung 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Projektsteurer zur Leitung und Koordination technischer Entwicklungsprojekte im Bereich Defense und Aerospace. Diese Rolle bietet die Möglichkeit, komplexe, sicherheitskritische Projekte in einem dynamischen Umfeld zu verantworten.

Ihre Aufgaben umfassen die umfassende Steuerung und Koordination von Entwicklungsprojekten, einschließlich des Anforderungsmanagements. Sie werden Kundenanforderungen aufnehmen, analysieren und strukturieren sowie als zentrale Schnittstelle zwischen Kunden, Entwicklungsteams und Management fungieren. Die Planung, Nachverfolgung und Priorisierung von Arbeitspaketen und Projektaktivitäten gehören ebenso zu Ihren Verantwortungen wie die Erstellung von aussagekräftigen Statusberichten und Entscheidungsgrundlagen für Stakeholder.

Wir erwarten umfangreiche Erfahrung in der Leitung komplexer Entwicklungsprojekte im technischen Umfeld sowie fundierte Kenntnisse in den Branchen Defense, Aerospace oder High-Tech-Industrien. Ihre Expertise in sicherheitskritischen Entwicklungsprozessen und regulatorischen Anforderungen ist essentiell. Darüber hinaus sollten Sie nachgewiesene Fähigkeiten in der Koordination interdisziplinärer Teams und im Stakeholdermanagement mitbringen.

Das Projekt ist auf 13 Monate ausgelegt und wird vor Ort durchgeführt. Wenn Sie eine Herausforderung in einem anspruchsvollen, technologiegetriebenen Umfeld suchen und Ihre Projektmanagement-Expertise einbringen möchten, freuen wir uns auf Ihre Bewerbung.

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Skills erklärt

Projektsteuerung: Überwachung und Kontrolle von Projekten hinsichtlich Zeit, Kosten, Qualität und Ressourcen zur Einhaltung von Zielen.
Anforderungsmanagement: Prozess zur Erfassung, Dokumentation und Verfolgung von Anforderungen an ein Projekt oder System; stellt sicher, dass alle Erwartungen klar definiert sind.
Koordination: Abstimmung und Steuerung von Aufgaben, Ressourcen und Beteiligten, um Ziele zeitgerecht und effizient zu erreichen.
Stakeholdermanagement: Methode zur Identifikation, Kommunikation und Koordination mit allen Personen und Gruppen, die von einem Projekt betroffen sind oder es beeinflussen.
Management: Führung und Koordination von Ressourcen, Prozessen und Personen zur Erreichung von Zielen; wird angewendet in allen Bereichen von Organisationen.
Planung: Systematische Vorbereitung und Strukturierung von Projekten, Ressourcen und Zeitabläufen zur Erreichung definierter Ziele.
Analyse: Systematische Untersuchung und Zerlegung von Problemen, Daten oder Systemen in ihre Bestandteile; dient dem Verständnis von Zusammenhängen und der Grundlage für Entscheidungen.
Steuerung: Technische Regelung und Kontrolle von Maschinen, Anlagen oder Prozessen durch automatisierte oder manuelle Systeme; grundlegend in der Industrie und Automatisierung.

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