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Projektsteuerer Transformation Management (m/w/d)
🏛 Ausgeschrieben von FERCHAU GmbHWir suchen einen erfahrenen Projektsteuerer (m/w/d) zur Unterstützung von Führungskräften bei der Planung und Umsetzung von Transformations- und Investitionsprojekten. In dieser Rolle werden Sie bereichsübergreifende Veränderungsinitiativen steuern und dabei den Fokus auf relevante KPIs wie Meilenstein-Trendanalysen legen.
Ihre Aufgaben umfassen die Analyse und das Management inhaltlicher sowie zeitlicher Abhängigkeiten zwischen Projekten, um Synergiepotenziale zu identifizieren. Sie erstellen regelmäßige Fortschrittsberichte für Gremien und Geschäftsleitung und leiten ausgewählte Veränderungsprojekte unter Einhaltung definierter Zeitrahmen. Ein wichtiger Aspekt Ihrer Tätigkeit ist die Entwicklung von Maßnahmen zur aktiven Beteiligung der Belegschaft am Transformationsprozess, etwa durch Workshops oder digitale Umfragen.
Darüber hinaus fördern Sie kontinuierlich die Vernetzung im Unternehmen, um den Change-Prozess voranzutreiben.
Sie verfügen über einen abgeschlossenen Studienabschluss (Bachelor oder Master) in Wirtschaftswissenschaften, Ingenieurwesen, Wirtschaftsingenieurwesen oder einem vergleichbaren Fachbereich. Mehrjährige Erfahrung in Projektsteuerung oder interner Beratung in größeren Organisationen ist erforderlich. Sie kennen sich mit Projektmanagementmethoden wie Earned Value Analysis, Arbeitspaketstrukturen oder Prince2 aus und haben Kenntnisse im Prozessmanagement sowie in der Umsetzung strategischer Unternehmensziele nach Methoden wie Lean Management oder Six Sigma.
Praktische Erfahrung mit Projektmanagementsoftware wie MS Project, Jira oder Asana ist notwendig. Sie verfügen über die Fähigkeit zur strukturierten Analyse komplexer Zusammenhänge über verschiedene Bereiche hinweg.
Der Arbeitsplatz befindet sich in Schleswig-Holstein und wird hybrid ausgestaltet.
Skills erklärt
- Projektsteuerung
- Überwachung und Kontrolle von Projekten hinsichtlich Zeit, Kosten, Qualität und Ressourcen zur Einhaltung von Zielen.
- Projektmanagement
- Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
- PRINCE2
- Projektmanagement-Methode mit strukturiertem Prozessmodell für Planung, Steuerung und Abschluss von Projekten.
- Prozessmanagement
- Methode zur Gestaltung, Überwachung und kontinuierlichen Verbesserung von Geschäftsprozessen in Organisationen.
- Lean Management
- Managementmethode zur Verschlankung von Prozessen durch Eliminierung von Verschwendung und kontinuierliche Verbesserung.
- Six Sigma
- Qualitätsmanagementsystem und Methode zur Reduktion von Fehlern und Prozessoptimierung durch statistische Analyse.
- MS Project
- Microsoft-Software zur Planung, Verfolgung und Verwaltung von Projekten mit Funktionen für Zeitplanung, Ressourcenallokation und Berichtswesen.
- Jira
- Projektmanagement- und Issue-Tracking-Tool von Atlassian; wird verwendet, um Aufgaben zu planen, zu verfolgen und Workflows zu organisieren.
- Asana
- Projektmanagement- und Kollaborations-Tool zur Planung und Verfolgung von Aufgaben; wird verwendet, um Teams bei der Organisation und Koordination von Projektarbeit zu unterstützen.
- Tableau
- Ein Business-Intelligence- und Datenvisualisierungs-Tool; wird zur Erstellung von interaktiven Dashboards und Berichten aus großen Datenmengen verwendet.
- PowerPoint
- Software-Tool zur Erstellung und Präsentation von Folien mit Text, Bildern und Grafiken.
- Analyse
- Systematische Untersuchung und Zerlegung von Problemen, Daten oder Systemen in ihre Bestandteile; dient dem Verständnis von Zusammenhängen und der Grundlage für Entscheidungen.
- Beratung
- Beratung ist eine Dienstleistung, bei der Fachexperten Organisationen oder Personen analysieren, bewerten und Empfehlungen zur Lösung von Problemen oder Optimierung geben.
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- Welche Projektplattformen werden unterstützt?
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