Dieses Projekt ist abgelaufen (seit 06.10.2026).
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Projektmanager Qualitätssicherung (m/w/d)
Wir suchen einen erfahrenen Projektmanager mit Schwerpunkt Qualitätssicherung für ein komplexes IT-Transformationsvorhaben. In dieser Rolle verantworten Sie die Planung, Steuerung und Überwachung aller qualitätsrelevanten Aktivitäten und tragen wesentlich zur Sicherstellung konsistenter Projektqualität bei.
Ihre Aufgaben umfassen die Definition von Qualitätsstandards durch ein QS-Handbuch, die Erstellung von Qualitätsberichten für Projektleitung und Lenkungsgremien sowie die Konsolidierung von Prüfergebnissen. Sie analysieren Release- und Projektergebnisse auf Optimierungspotenziale, leiten Korrektur- und Präventionsmaßnahmen ab und unterstützen die kontinuierliche Verbesserung von Realisierungs- und Qualitätssicherungsprozessen. Darüber hinaus wirken Sie bei der Qualitätsplanung als Bestandteil des Projektplans mit und unterstützen die Projektleitung durch fundierte Analysen.
Für diese Position bringen Sie fundierte Erfahrung im Qualitätsmanagement und Projektfortschrittskontrolle mit. Kenntnisse im V-Modell XT, Projektplanung und -controlling sowie Ablauf- und Terminplanung sind erforderlich. Wir erwarten zudem Know-how in Kosten- und Ressourcenplanung, Anforderungsmanagement, Change- und Konfigurationsmanagement sowie Risikomanagement. Erfahrung im Multi- und Programmmanagement sowie agilen Projektmanagement runden Ihr Profil ab. Sicherer Umgang mit MS Project und MS Office (Word, Excel, PowerPoint) wird vorausgesetzt.
Das Projekt läuft vom 01.07.2026 bis 30.09.2026 mit Option auf Verlängerung. Die Position ist als Teilzeitvertrag (16 Tage/Woche) mit 80% Remote-Anteil ausgestaltet.
Skills erklärt
- Qualitätsmanagement
- Systematischer Ansatz zur Planung, Überwachung und Verbesserung der Qualität von Produkten oder Dienstleistungen.
- V-Modell XT
- Vorgehensmodell für Softwareentwicklung mit iterativen Phasen und kontinuierlicher Qualitätssicherung, kombiniert Wasserfallprinzipien mit Feedback-Schleifen.
- Projektplanung
- Managementmethode zur Strukturierung, Zeitplanung und Ressourcenallokation von Projekten vor und während der Durchführung.
- Projektcontrolling
- Systematische Überwachung und Analyse von Projektfortschritt, Kosten und Ressourcen zur Sicherung der Projektziele.
- Anforderungsmanagement
- Prozess zur Erfassung, Dokumentation und Verfolgung von Anforderungen an ein Projekt oder System; stellt sicher, dass alle Erwartungen klar definiert sind.
- Risikomanagement
- Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
- MS Project
- Microsoft-Software zur Planung, Verfolgung und Verwaltung von Projekten mit Funktionen für Zeitplanung, Ressourcenallokation und Berichtswesen.
- MS Office
- Softwarepaket von Microsoft mit Anwendungen wie Word, Excel und PowerPoint für Textverarbeitung, Tabellenkalkulation und Präsentationen.
- Agiles Projektmanagement
- Projektmanagement-Methode mit iterativen Zyklen, regelmäßigem Feedback und flexibler Anpassung an Änderungen.
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