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Dieses Projekt ist abgelaufen (seit 06.10.2026).

Die Ausschreibung ist nicht mehr aktuell. Unten findest du ähnliche aktive Projekte, oder du siehst dir alle aktuellen IT-Projekte an.

Projektmanager Industrielle Sanierung und Inbetriebnahme

Contracting⏱ ab 30.06.2027📍 Rostock 🏢 80% vor Ort 🎓 Senior 🏭 Fertigung✈️ Reisebereitschaft erforderlich 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Projektmanager für die Sanierung und Inbetriebnahme von Produktionshallen an einem Industriestandort. Das Projekt bietet die Gelegenheit, ein komplexes Infrastruktur-Vorhaben von der Initialisierung bis zur erfolgreichen Umsetzung zu leiten.

Ihre Verantwortung umfasst die gesamte Projektlaufzeit: Von der Definition von Projektzielen und Governance-Strukturen über die Meilenstein- und Ressourcenplanung bis hin zur Überwachung des Projektfortschritts. Sie werden Arbeitspakete definieren, Termine und Budgets planen sowie Risiken und Qualitätsaspekte aktiv managen. Ein Schwerpunkt liegt auf dem Stakeholder-Management und der Kommunikation mit Steering Committees.

Zu Ihren Kernaufgaben gehören Risiko- und Change-Management, regelmäßiges Reporting mit aussagekräftigen Dashboards sowie die Steuerung von Issues und Abweichungen. Sie werden den Projektfortschritt kontinuierlich überwachen und sicherstellen, dass Termine und Budgetvorgaben eingehalten werden.

Wir erwarten umfangreiche Erfahrung in industriellen Bauprojekten und Facility-Upgrades sowie nachgewiesene Kompetenz im Stakeholder Management und in der Arbeit mit Governance-Strukturen. Kenntnisse in Risk & Change Management sowie gängigen PM-Standards und Methoden sind erforderlich. Internationale Arbeitserfahrung und sehr gute Englischkenntnisse runden das Profil ab.

Der Einsatzort ist Rostock mit einer geplanten Auslastung von etwa 80%. Das Projekt startet ab Juni 2027 und ist auf längerfristige Zusammenarbeit ausgelegt.

Skills erklärt

Projektmanagement
Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
Stakeholder Management
Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
Governance
Regelwerk und Strukturen für Entscheidungsfindung und Kontrolle in Organisationen; definiert Verantwortlichkeiten, Prozesse und Compliance-Anforderungen.
Steering Committees
Leitungsgremien oder Steuerungsausschüsse in Projekten und Organisationen; treffen strategische Entscheidungen und überwachen den Fortschritt von Initiativen.
Risk Management
Systematischer Prozess zur Identifikation, Bewertung und Minimierung von Risiken in Projekten oder Organisationen.
Change Management
Methode zur strukturierten Planung, Umsetzung und Begleitung von organisatorischen oder technischen Veränderungen.
Englisch
Fremdsprache, die in internationalen Projekten, technischer Dokumentation und globaler Kommunikation verwendet wird.

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Welche Projektplattformen werden unterstützt?
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