Projektleiter Produktionstechnik (m/w/d)

Projektleitung Produktionstechnik Lean Management SAP FMEA Qualitätssicherung Six Sigma Maschinenbau ERP-Systeme Lieferantenmanagement MS Project Jira TPM Prozessoptimierung

Contracting📍 Landsberg, Sachsen-Anhalt 🏢 100% vor Ort 🎓 Senior 🏭 Fertigung 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Projektleiter Produktionstechnik (m/w/d) für ein Unternehmen im Fertigungssektor. In dieser Rolle verantworten Sie die Steuerung technischer Projekte im Produktionsumfeld und tragen maßgeblich zur Optimierung unserer Fertigungsprozesse bei.

Ihre Aufgaben umfassen die Leitung und Optimierung von Produktionsprozessen nach Lean-Methoden sowie die Durchführung von Wirtschaftlichkeitsanalysen. Sie identifizieren Kostensenkungspotenziale, entwickeln Instandhaltungskonzepte nach TPM-Prinzipien und führen Maschinenabnahmen durch. Dabei nutzen Sie ERP-Systeme und spezialisierte Tools wie SAP MM für das Lieferantenmanagement.

Qualitätssicherung hat hohe Priorität: Sie wenden FMEA an, führen Six-Sigma-Projekte durch und erstellen 8D-Reports. Technische Dokumentationen erstellen Sie in MS Office oder PLM-Systemen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Koordination interdisziplinärer Teams aus Produktion, Einkauf und Qualitätssicherung sowie der Planung und Realisierung internationaler Maschinenverlagerungen mit Projektmanagement-Tools.

Sie bringen ein abgeschlossenes Studium im Ingenieurwesen oder Maschinenbau mit und verfügen über nachgewiesene Erfahrung in der Leitung technischer Projekte. Kenntnisse in Lean Management, FMEA und Qualitätssicherungsmethoden sind essentiell. Sie beherrschen ERP-Systeme wie SAP, haben Erfahrung mit internationaler Zusammenarbeit und verstehen Instandhaltungskonzepte sowie Lieferantenmanagement. Gute Englischkenntnisse runden Ihr Profil ab.

Der Arbeitsort befindet sich in Sachsen-Anhalt mit Vor-Ort-Präsenz.

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Skills erklärt

Projektleitung: Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten vom Start bis zum Abschluss; wird eingesetzt, um Ziele, Termine, Budget und Ressourcen eines Projekts zu verwalten.
Produktionstechnik: Fachgebiet, das sich mit Verfahren, Maschinen und Prozessen zur Herstellung von Produkten befasst.
Lean Management: Managementmethode zur Verschlankung von Prozessen durch Eliminierung von Verschwendung und kontinuierliche Verbesserung.
SAP: Enterprise-Resource-Planning-System zur Verwaltung von Geschäftsprozessen wie Finanzen, Personal, Logistik und Produktion in Unternehmen.
FMEA: Systematische Analysemethode (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse) zur Identifikation potenzieller Fehler in Produkten oder Prozessen vor deren Auftreten.
Qualitätssicherung: Prozesse und Maßnahmen zur Überprüfung, ob Produkte oder Dienstleistungen festgelegte Qualitätsstandards erfüllen.
Six Sigma: Qualitätsmanagementsystem und Methode zur Reduktion von Fehlern und Prozessoptimierung durch statistische Analyse.
Maschinenbau: Ingenieursdisziplin zur Konstruktion, Entwicklung und Herstellung von Maschinen und mechanischen Systemen.
ERP-Systeme: Softwaresysteme zur Verwaltung von Geschäftsprozessen wie Finanzen, Lagerhaltung und Produktion in Unternehmen.
Lieferantenmanagement: Prozess der Auswahl, Überwachung und Zusammenarbeit mit externen Lieferanten; umfasst Vertragsmanagement, Qualitätskontrolle und Kostenoptimierung.
MS Project: Microsoft-Software zur Planung, Verfolgung und Verwaltung von Projekten mit Funktionen für Zeitplanung, Ressourcenallokation und Berichtswesen.
Jira: Projektmanagement- und Issue-Tracking-Tool von Atlassian; wird verwendet, um Aufgaben zu planen, zu verfolgen und Workflows zu organisieren.
Prozessoptimierung: Systematische Verbesserung von Geschäftsprozessen durch Analyse, Redesign und Implementierung effizienter Abläufe.

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