Dieses Projekt ist abgelaufen (seit 06.10.2026).
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Projektleiter für Reaktivierung Produktionsbereich
Wir suchen einen erfahrenen Projektleiter zur Unterstützung bei der Reaktivierung eines stillgelegten Produktionsbereichs für die Herstellung von synthetischem Quarzglas. Sie werden umfassende Koordinations- und Projektmanagementleistungen erbringen und den Auftraggeber bei der Planung, Koordination und Begleitung aller erforderlichen Maßnahmen unterstützen.
Ihre Hauptaufgaben umfassen die Projektplanung und -steuerung, einschließlich der Erstellung und Fortschreibung integrierter Projektpläne, Strukturierung von Arbeitspaketen sowie Termin-, Maßnahmen- und Eskalationsmanagement. Sie moderieren Projekttreffen, dokumentieren Risiken und bereiten Entscheidungsgrundlagen auf.
Bei der Koordination technischer Arbeitspakete beraten Sie die beteiligten Fachbereiche und Dienstleister in Bereichen wie Produktionsanlagen, Thermoprozessanlagen, Medien- und Versorgungssystemen, Prozessleitsystemen und technischer Infrastruktur. Sie unterstützen auch bei Inbetriebnahme- und Hochlaufaktivitäten, übernehmen jedoch keine technische Betreiber- oder Anlagenverantwortung.
Weitere Schwerpunkte sind die Abstimmung von Produktions-, Logistik- und Betriebskonzepten, die Koordination von Asset Management, Compliance und EHS-Aktivitäten sowie die Beratung bei Ressourcen-, Organisations- und Qualifizierungskonzepten. Sie identifizieren Qualifizierungsbedarfe, unterstützen bei der Erstellung von Umsetzungskonzepten und überwachen die Verfügbarkeit erforderlicher Ressourcen.
Sie bringen umfangreiche Erfahrung im Projektmanagement mit, verfügen über ausgeprägte Koordinations- und Kommunikationsfähigkeiten und können komplexe Projekte mit mehreren Stakeholdern erfolgreich steuern.
Skills erklärt
- Projektmanagement
- Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
- Projektplanung
- Managementmethode zur Strukturierung, Zeitplanung und Ressourcenallokation von Projekten vor und während der Durchführung.
- Terminsteuerung
- Planung und Überwachung von Zeitplänen und Fristen in Projekten, um Deadlines einzuhalten.
- Risikomanagement
- Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
- Projektcontrolling
- Systematische Überwachung und Analyse von Projektfortschritt, Kosten und Ressourcen zur Sicherung der Projektziele.
- Stakeholdermanagement
- Methode zur Identifikation, Kommunikation und Koordination mit allen Personen und Gruppen, die von einem Projekt betroffen sind oder es beeinflussen.
- Produktionsprozesse
- Abläufe und Verfahren zur Herstellung von Produkten, einschließlich Planung, Steuerung und Optimierung der Fertigung.
- Anlagenbetrieb
- Betrieb und Überwachung von technischen Anlagen, Maschinen oder Infrastrukturen zur Sicherstellung der Funktionsfähigkeit.
- Arbeitssicherheit
- Maßnahmen und Regelwerk zur Vermeidung von Unfällen und Gesundheitsschäden am Arbeitsplatz.
- Compliance
- Einhaltung von Gesetzen, Vorschriften und internen Richtlinien in Organisationen, um rechtliche und regulatorische Anforderungen zu erfüllen.
- Deutsch
- Natürliche Sprache; wird für Kommunikation, Dokumentation und Zusammenarbeit in deutschsprachigen Umgebungen eingesetzt.
- Englisch
- Fremdsprache, die in internationalen Projekten, technischer Dokumentation und globaler Kommunikation verwendet wird.
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