Dieses Projekt ist abgelaufen (seit 06.10.2026).

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Projektmanagement & BeratungAbgelaufen

PMO/Projektleiter (m/w/d) Bahnbranche

Projektmanagement PMO Projektleitung Bahnbranche Infrastrukturprojekte Signaltechnik Stakeholder-Management Risikomanagement Projektcontrolling Deutsch (verhandlungssicher)

Contracting⏱ 12 Monate mit Option auf Verlängerung 🏢 0% vor Ort 🎓 Senior 🏭 Logistik 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Projektmanagement-Fachmann (m/w/d) für anspruchsvolle Projekte in der Bahnbranche. Sie übernehmen Aufgaben im Projektmanagement Office (PMO) und der Projektleitung und verantworten die erfolgreiche Durchführung komplexer Infrastruktur- und Technologieprojekte.

Ihre Aufgaben umfassen die Planung, Steuerung und Nachverfolgung von Projektaktivitäten, das Projektcontrolling sowie das Termin-, Budget- und Risikomanagement. Sie erstellen und pflegen Projektpläne, Statusberichte und Management-Präsentationen, koordinieren interne und externe Stakeholder und steuern Projektteams sowie Dienstleister. Dabei stellen Sie sicher, dass Projektzielen hinsichtlich Qualität, Kosten und Terminen eingehalten werden. Zusätzlich wirken Sie bei der Weiterentwicklung von Projektmanagement-Standards und Governance-Prozessen mit.

Wir erwarten mehrjährige Erfahrung als PMO und/oder Projektleiter in komplexen Projekten sowie fundierte Kenntnisse der Bahnbranche. Erfahrung in der Steuerung von Infrastruktur- oder Technologieprojekten im Bahnumfeld ist erforderlich. Kenntnisse im Bereich Signaltechnik sind von Vorteil. Sie verfügen über Expertise im Stakeholder-, Risiko- und Projektmanagement, arbeiten strukturiert, selbstständig und lösungsorientiert. Sehr gute Kommunikationsfähigkeiten und verhandlungssichere Deutschkenntnisse in Wort und Schrift sind zwingend erforderlich.

Die Position ist auf 12 Monate befristet mit Option auf Verlängerung. Der Einsatz erfolgt in Vollzeit im Remote-Format bundesweit. Starttermin ist August 2026.

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Skills erklärt

Projektmanagement: Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
PMO: Project Management Office; zentrale Organisationseinheit, die Projektmanagement-Standards, Methoden und Ressourcen für mehrere Projekte bereitstellt.
Projektleitung: Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten vom Start bis zum Abschluss; wird eingesetzt, um Ziele, Termine, Budget und Ressourcen eines Projekts zu verwalten.
Infrastrukturprojekte: Planung und Umsetzung von großen Bauprojekten wie Straßen, Brücken, Leitungsnetze oder Gebäude.
Signaltechnik: Technologie zur Übertragung, Verarbeitung und Steuerung von elektrischen oder optischen Signalen in Kommunikations- oder Steueranlagen.
Stakeholder Management: Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
Risikomanagement: Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
Projektcontrolling: Systematische Überwachung und Analyse von Projektfortschritt, Kosten und Ressourcen zur Sicherung der Projektziele.
Deutsch verhandlungssicher: Deutsch verhandlungssicher bedeutet, die deutsche Sprache auf einem Niveau zu beherrschen, das komplexe geschäftliche Verhandlungen und Diskussionen ermöglicht.

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