Lean Manager (m/w/d)
🏛 Ausgeschrieben von FERCHAU GmbHWir suchen einen erfahrenen Lean Manager zur Einführung und Weiterentwicklung von Lean-Methoden in unserer Fertigung. Sie werden eine Schlüsselrolle bei der Optimierung unserer Produktionsprozesse spielen und nachhaltige Verbesserungen vorantreiben.
Ihre Aufgaben umfassen die Analyse und Optimierung von Produktionsprozessen mittels Wertstromanalysen sowie die Gestaltung des Produktionslayouts nach Lean-Prinzipien wie Kanban und One-Piece-Flow. Sie führen Kaizen-Workshops durch, schulen interne Teams zu Lean-Themen und identifizieren Einsparungspotenziale in enger Zusammenarbeit mit verschiedenen Fachbereichen. Durch die Anwendung bewährter Methoden wie 5S, TPM und SMED treiben Sie kontinuierliche Verbesserungen voran. Zudem entwickeln Sie standardisierte Arbeitsprozesse zur Effizienzsteigerung und begleiten die Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen mittels PDCA-Zyklus.
Sie bringen ein abgeschlossenes Studium im Management oder einer technischen Disziplin (z.B. Wirtschaftsingenieurwesen, Maschinenbau) mit. Fundierte Kenntnisse in Lean-Management und praktische Erfahrung mit Tools wie Six Sigma, Kaizen oder Kanban sind erforderlich. Praxiskenntnisse in Fertigung oder Produktion runden Ihr Profil ab. Sie beherrschen MS Office sicher und verfügen idealerweise über ERP-Systemerfahrung. Sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse in Wort und Schrift sind notwendig. Erfahrung in der Organisation und Moderation von Workshops sowie Wissen über Prozessoptimierungsmethoden wie Wertstromdesign sind von Vorteil.
Der Arbeitsplatz befindet sich in Freiburg im Breisgau und ist als Vor-Ort-Position ausgestaltet.
Skills erklärt
- Lean Management
- Managementmethode zur Verschlankung von Prozessen durch Eliminierung von Verschwendung und kontinuierliche Verbesserung.
- Six Sigma
- Qualitätsmanagementsystem und Methode zur Reduktion von Fehlern und Prozessoptimierung durch statistische Analyse.
- Kaizen
- Japanische Managementmethode zur kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen durch kleine, regelmäßige Optimierungsschritte.
- Kanban
- Projektmanagement-Methode, bei der Aufgaben auf einem Board in Spalten (z.B. Zu tun, In Arbeit, Fertig) visualisiert und kontinuierlich bearbeitet werden.
- 5S
- Japanische Lean-Methode mit fünf Schritten (Sortieren, Systematisieren, Saubermachen, Standardisieren, Selbstdisziplin); dient der Optimierung von Arbeitsplätzen und Prozessen.
- Wertstromanalyse
- Wertstromanalyse ist eine Lean-Management-Methode zur Visualisierung und Optimierung von Prozessabläufen durch Identifikation von Verschwendung.
- Prozessoptimierung
- Systematische Verbesserung von Geschäftsprozessen durch Analyse, Redesign und Implementierung effizienter Abläufe.
- ERP-Systeme
- Softwaresysteme zur Verwaltung von Geschäftsprozessen wie Finanzen, Lagerhaltung und Produktion in Unternehmen.
- SAP
- Enterprise-Resource-Planning-System zur Verwaltung von Geschäftsprozessen wie Finanzen, Personal, Logistik und Produktion in Unternehmen.
- MS Office
- Softwarepaket von Microsoft mit Anwendungen wie Word, Excel und PowerPoint für Textverarbeitung, Tabellenkalkulation und Präsentationen.
- Workshop-Moderation
- Fähigkeit zur Leitung und Steuerung von Workshops und Gruppenarbeitssitzungen; dient der strukturierten Zusammenarbeit und Ergebniserarbeitung in Teams.
- Fertigung
- Herstellung von Produkten durch Bearbeitung, Montage und Verarbeitung von Rohstoffen und Komponenten in industriellen Prozessen.
- Produktion
- Herstellung von Waren oder Gütern in industriellen Prozessen; umfasst Planung, Steuerung und Überwachung von Fertigungsprozessen.
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- Welche Projektplattformen werden unterstützt?
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