Koordinator Maschinenbau TPM & Prozessoptimierung (m/w/d)

Maschinenbau TPM Prozessoptimierung Lean Management OEE-Auswertung Root Cause Analysis SAP PM Instandhaltung Prozessanalyse Six Sigma 5S Kaizen MS Office Dokumentation Planung

Contracting📍 Hamburg 🏢 100% vor Ort 🎓 Medior 🏭 Fertigung 🌐 Deutsch

Wir suchen einen engagierten Koordinator Maschinenbau TPM & Prozessoptimierung (m/w/d) für unseren Standort in Hamburg. In dieser Rolle werden Sie eine Schlüsselposition in der Optimierung und Instandhaltung unserer Produktionsanlagen einnehmen.

Ihre Aufgaben umfassen die Analyse und Optimierung der Performance von Verpackungsanlagen mittels OEE-Auswertung und Kennzahlenmonitoring. Sie identifizieren Schwachstellen durch Root Cause Analysis und entwickeln präventive Wartungsstrategien nach TPM-Prinzipien. Die Planung und Koordination von Instandhaltungs- sowie Modernisierungsmaßnahmen gehören ebenso zu Ihren Verantwortungen wie die Optimierung der Maschinenaufstellung mittels Lean-Methoden wie 5S und Kaizen.

Sie arbeiten eng mit dem Tagesdienstteam und verschiedenen Fachbereichen zusammen, dokumentieren alle Wartungsprozesse in Instandhaltungssystemen und sichern einen kontinuierlichen Anlagenbetrieb durch lückenlose Nachverfolgung der Maßnahmen.

Wir erwarten ein erfolgreich abgeschlossenes Studium in Maschinenbau, Mechatronik oder Produktionstechnik oder eine vergleichbare technische Qualifikation. Erfahrung in Anlagenoptimierung, Instandhaltung oder Prozessverbesserung ist wünschenswert. Kenntnisse in TPM, Lean Management und Six Sigma sowie Sicherheit im Umgang mit MS Office und Instandhaltungssoftware sind erforderlich. Fähigkeiten in technischer Dokumentation nach DIN-Normen und Deutsch auf B2-Niveau runden Ihr Profil ab. Englischkenntnisse sind ein Plus.

Die Position ist vor Ort in Hamburg zu besetzen.

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Skills erklärt

Maschinenbau: Ingenieursdisziplin zur Konstruktion, Entwicklung und Herstellung von Maschinen und mechanischen Systemen.
Prozessoptimierung: Systematische Verbesserung von Geschäftsprozessen durch Analyse, Redesign und Implementierung effizienter Abläufe.
Lean Management: Managementmethode zur Verschlankung von Prozessen durch Eliminierung von Verschwendung und kontinuierliche Verbesserung.
Root-cause Analysis: Analysemethode, um die eigentliche Ursache eines Problems oder Fehlers zu identifizieren, statt nur die Symptome zu behandeln.
SAP PM: SAP-Modul für Instandhaltungsmanagement zur Planung und Durchführung von Wartungs- und Reparaturarbeiten.
Instandhaltung: Planung und Durchführung von Wartungs- und Reparaturarbeiten an Maschinen, Anlagen oder Infrastruktur zur Aufrechterhaltung der Funktionsfähigkeit.
Prozessanalyse: Methode zur Untersuchung und Dokumentation von Arbeitsabläufen, um Effizienz zu bewerten und Verbesserungen zu identifizieren.
Six Sigma: Qualitätsmanagementsystem und Methode zur Reduktion von Fehlern und Prozessoptimierung durch statistische Analyse.
5S: Japanische Lean-Methode mit fünf Schritten (Sortieren, Systematisieren, Saubermachen, Standardisieren, Selbstdisziplin); dient der Optimierung von Arbeitsplätzen und Prozessen.
Kaizen: Japanische Managementmethode zur kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen durch kleine, regelmäßige Optimierungsschritte.
MS Office: Softwarepaket von Microsoft mit Anwendungen wie Word, Excel und PowerPoint für Textverarbeitung, Tabellenkalkulation und Präsentationen.
Dokumentation: Erstellung und Verwaltung von schriftlichen Informationen zu Prozessen, Systemen oder Projekten zur Kommunikation, Schulung und Nachverfolgung.
Planung: Systematische Vorbereitung und Strukturierung von Projekten, Ressourcen und Zeitabläufen zur Erreichung definierter Ziele.

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