Geschäftsführer (m/w/d) Sondermaschinenbau
🏛 Ausgeschrieben von FERCHAU GmbHWir suchen einen erfahrenen Geschäftsführer (m/w/d) für ein etabliertes Unternehmen im Sondermaschinenbau. Sie übernehmen die unternehmerische Gesamtverantwortung für ein Unternehmen mit rund 150 Mitarbeitenden und gestalten dessen Stabilisierung sowie strategische Transformation aktiv mit.
Ihr Verantwortungsbereich umfasst die Stärkung der Marktposition durch Weiterentwicklung von Vertrieb, Service- und Aftermarket-Geschäft sowie eines wettbewerbsfähigen Produktportfolios. Sie treiben Ergebnis- und Performanceverbesserungen nachhaltig voran und verantworten die Gesamtperformance mit Fokus auf Wachstum, Profitabilität, Liquidität und langfristige Wettbewerbsfähigkeit.
Darüber hinaus entwickeln Sie Produktion, Engineering und Produktportfolio kontinuierlich weiter und setzen Impulse in den Bereichen Automatisierung, Effizienzsteigerung und Kostenoptimierung. Sie verantworten die Weiterentwicklung des Projektgeschäfts entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von Kalkulation und Auftragseingang über die Projektabwicklung bis hin zu Marge und Cashflow. Die Führung und Entwicklung der Organisation erfolgt in enger Zusammenarbeit mit Gesellschaftern, Führungsteam und Arbeitnehmervertretung.
Sie bringen mehrjährige Führungs- und Ergebnisverantwortung in einem produzierenden Industrie-, Maschinenbau- oder Anlagenbauunternehmen mit. Nachweisbare Erfahrung in Transformations- oder Restrukturierungsprojekten sowie P&L-Verantwortung sind erforderlich. Sie verfügen über ausgeprägte Führungs- und Kommunikationsstärke, unternehmerische Denkweise und hohe Umsetzungsstärke. Erfahrung im internationalen Geschäftsumfeld sowie Berührungspunkte mit Vertrieb, Service- oder Aftermarket-Strukturen sind von Vorteil.
Der Arbeitsort ist Hannover, Niedersachsen. Die Position ist vor Ort auszuüben.
Anforderungen
- Rollenfamilie
- Beratung
Rahmenbedingungen
- Gesuchte Personen
- 1
Projekt
- Vermittlung
- Über Vermittler
Skills erklärt
- Transformationsmanagement
- Methode zur Steuerung von umfassenden Veränderungsprozessen in Organisationen; umfasst Planung, Kommunikation und Change-Begleitung.
- Restrukturierung
- Umorganisation von Unternehmensstrukturen, Prozessen oder Ressourcen; wird durchgeführt, um Effizienz zu verbessern oder auf veränderte Marktbedingungen zu reagieren.
- P&L-Verantwortung
- Verantwortung für Gewinn und Verlust (Profit & Loss) einer Geschäftseinheit, also für Umsatz, Kosten und Rentabilität.
- Produktion
- Herstellung von Waren oder Gütern in industriellen Prozessen; umfasst Planung, Steuerung und Überwachung von Fertigungsprozessen.
- Engineering
- Engineering ist die praktische Anwendung von Naturwissenschaften und Mathematik zur Planung, Entwicklung und Realisierung technischer Lösungen und Systeme.
- Projektgeschäft
- Geschäftsmodell, bei dem Leistungen als zeitlich begrenzte Projekte mit definierten Zielen erbracht werden; wird eingesetzt, um kundenspezifische Lösungen zu realisieren.
- Operational Excellence
- Managementkonzept zur kontinuierlichen Optimierung von Prozessen und Effizienz; zielt auf höchste Leistung und Qualität ab.
- Maschinenbau
- Ingenieursdisziplin zur Konstruktion, Entwicklung und Herstellung von Maschinen und mechanischen Systemen.
- Sondermaschinenbau
- Fachbereich für die Planung und Herstellung von maßgeschneiderten Maschinen und Anlagen für spezifische Produktionsprozesse.
- Automatisierung
- Einsatz von Technologien und Skripten, um wiederkehrende Aufgaben automatisch und ohne manuelle Eingriffe auszuführen.
- Effizienzsteigerung
- Allgemeine Fähigkeit oder Maßnahme zur Verbesserung von Prozessabläufen, um mit weniger Ressourcen bessere Ergebnisse zu erreichen.
- Kostenoptimierung
- Systematische Analyse und Reduktion von Ausgaben in Projekten oder Betrieben, um Ressourcen effizienter einzusetzen und wirtschaftlicher zu arbeiten.
- Vertrieb
- Die Geschäftstätigkeit des Verkaufs von Produkten oder Dienstleistungen an Kunden, einschließlich Akquisition, Beratung und Abschluss von Verkaufsverträgen.
- Service
- Erbringung von Dienstleistungen wie technischer Support, Wartung oder Kundenbetreuung nach dem Verkauf eines Produkts.
- Aftermarket
- Geschäftsbereich, der sich mit dem Verkauf von Ersatzteilen, Wartung und Reparaturen von Produkten nach dem Erstverkauf befasst.
- Kalkulation
- Berechnung von Kosten, Preisen und Rentabilität für Projekte, Produkte oder Dienstleistungen basierend auf verschiedenen Kostenparametern.
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Häufige Fragen zu Nexus
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