Dieses Projekt ist abgelaufen (seit 06.10.2026).

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Projektmanagement & BeratungAbgelaufen

Projektmanager für Lieferantentransition und Supply Chain

🏛 Ausgeschrieben von SOLCOM GmbH

Project Management Supply Chain Management Electronics Manufacturing Services (EMS)Stakeholder Management Supplier Transition Management Contract Negotiation Project Governance Material Relocation Budget Planning Meeting Moderation Cross-functional Coordination International Project Coordination NRE Purchase Orders PPAP Purchase Orders Steering Committee Management

Contracting⏱ 3 Monate+🚀 Start: 01.10.2026 🎓 Senior 🏭 Fertigung✈️ Reisebereitschaft erforderlich 🌐 Englisch

Wir suchen einen erfahrenen externen Projektmanager zur Unterstützung eines umfassenden Übergangsprojekts im Bereich Elektronikfertigung und Supply Chain Management.

Ihre Aufgaben umfassen die Organisation und Durchführung von Ausstiegsplänen mit bestehenden Partnern, die Planung und Koordination von Materialverlagerungen sowie die Erstellung und Verwaltung von Projektplänen. Sie unterstützen bei Verhandlungen zu neuen Verträgen im Bereich Transfer und Lagerhaltung und bereiten Lenkungsausschuss-Sitzungen vor.

Darüber hinaus aktualisieren Sie die Projektbudgetplanung, pflegen Einsparungskalkulationen und bereiten Bestellungen vor. Sie moderieren regelmäßig stattfindende Projektmeetings wie Planungs- und Bestellungstreffen, interne Planungssitzungen, Arbeitsgruppen-Leitungstreffen sowie Transfermeetings. Bei Bedarf vertreten Sie das Projekt in ad-hoc-Meetings.

Wir erwarten mehrjährige Erfahrung im Projektmanagement in der Fertigungsindustrie, Supply Chain oder bei Elektronikfertigungsdienstleistern. Sie verfügen über ausgeprägte Stakeholder-Management- und Koordinationsfähigkeiten, sind Experte in Lieferantentransitionen und Materialverlagerungen und haben fundierte Kenntnisse in Vertragsverhandlungen und Projektgovernance. Ihre Fähigkeit, internationale und funktionsübergreifende Meetings zu moderieren, sowie Ihre strukturierte, praxisorientierte Arbeitsweise sind essentiell. Ausgezeichnete Englischkenntnisse sind erforderlich.

Das Projekt startet am 01.10.2026 und ist auf mindestens 3 Monate ausgelegt.

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Skills erklärt

Project Management: Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten; umfasst Ressourcenmanagement, Zeitplanung, Budgetierung und Risikomanagement.
Supply Chain Management: Verwaltung und Optimierung der gesamten Lieferkette von der Rohstoffbeschaffung bis zur Auslieferung von Produkten an Kunden.
Stakeholder Management: Methode zur Identifikation, Analyse und Verwaltung der Interessen und Anforderungen aller an einem Projekt beteiligten Personen und Gruppen.

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Welche Projektplattformen werden unterstützt?: Nexus erhält Projekte direkt von Projektanbietern aus dem DACH-Raum – neue Ausschreibungen erscheinen automatisch in deiner Pipeline, ohne dass du Plattformen manuell durchsuchen musst.
Kostet Nexus etwas?: Der Einstieg ist dauerhaft kostenlos. Für professionelle Nutzung mit erweiterten Funktionen gibt es kostenpflichtige Pläne – ohne versteckte Kosten oder automatische Verlängerung.