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Projektleiter Entwicklung und Industrialisierung (m/w/d)

🏛 Ausgeschrieben von FERCHAU GmbH
Contracting📍 Attendorn, Nordrhein-Westfalen 🏢 0% vor Ort 🚀 Start: 02.11.2026 🎓 Senior 🏭 Fertigung 🌐 Deutsch

Wir suchen einen erfahrenen Projektleiter zur Leitung von Entwicklungs- und Industrialisierungsprojekten im industriellen Umfeld. Sie werden den gesamten Produktentstehungsprozess von der Konzeptphase bis zur Serienumsetzung steuern und verantworten.

Ihre Aufgaben umfassen die Durchführung von Anforderungs-, Risiko-, Ressourcen- und Budgetmanagement sowie die Beratung der Bereiche Entwicklung, Produktion, Qualität, Einkauf und Produktmanagement. Sie implementieren technische Freigaben, Validierungen und Produkt- sowie Prozessänderungen im Serienumfeld und tragen damit wesentlich zum Projekterfolg bei.

Für diese Position bringen Sie umfangreiche Erfahrung in der Leitung von Entwicklungs- und Industrialisierungsprojekten mit. Sie verfügen über fundiertes Know-how in Fertigungsprozessen metallischer Bauteile, Komponenten und Systemprodukte. Kenntnisse zu Qualitätsanforderungen, Risikoanalysen und relevanten Normen wie ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 sowie CE-Kennzeichnung sind erforderlich.

Sie beherrschen Anforderungs-, Risiko-, Termin-, Kosten- und Ressourcenmanagement und haben praktische Erfahrung mit FMEA, Design Reviews und Validierungsplänen. Vertrautheit mit ERP-, PLM- oder Projektmanagement-Systemen wie SAP, Teamcenter, Jira oder MS Project ist notwendig.

Die Position ist remote ausgerichtet und bietet flexible Arbeitsgestaltung. Der Einsatzort befindet sich in Nordrhein-Westfalen. Startdatum ist der 02.11.2026.

Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung und die Gelegenheit, Sie kennenzulernen.

Anforderungen

Rollenfamilie
Projektmanagement

Projekt

Projektart
Weiterentwicklung
Vermittlung
Über Vermittler

Skills erklärt

Projektmanagement
Planung, Koordination und Überwachung von Projekten, um diese termingerecht, im Budget und mit der geforderten Qualität abzuschließen.
Fertigungsprozesse
Abläufe in der Produktion, bei denen Rohstoffe durch verschiedene Schritte in Endprodukte umgewandelt werden.
Qualitätsmanagement
Systematischer Ansatz zur Planung, Überwachung und Verbesserung der Qualität von Produkten oder Dienstleistungen.
Risikoanalysen
Methode zur systematischen Identifikation, Bewertung und Planung von Maßnahmen gegen potenzielle Probleme in Projekten oder Prozessen.
ISO 9001
Internationale Norm für Qualitätsmanagementsysteme, die Anforderungen an Prozesse und Dokumentation zur Sicherung von Produktqualität und Kundenzufriedenheit definiert.
ISO 14001
Internationale Norm für Umweltmanagementsysteme, die Anforderungen für die Planung, Umsetzung und Verbesserung des Umweltschutzes in Organisationen definiert.
ISO 45001
Internationale Norm für Arbeitsschutz- und Gesundheitsmanagementsysteme; wird zur Zertifizierung und Etablierung von Sicherheitsstandards in Organisationen verwendet.
CE-Kennzeichnung
Konformitätskennzeichnung für Produkte in der EU, die anzeigt, dass ein Produkt europäische Sicherheits- und Qualitätsstandards erfüllt.
Anforderungsmanagement
Prozess zur Erfassung, Dokumentation und Verfolgung von Anforderungen an ein Projekt oder System; stellt sicher, dass alle Erwartungen klar definiert sind.
Risikomanagement
Systematische Identifikation, Bewertung und Minderung von potenziellen Risiken in Projekten oder Geschäftsprozessen.
Terminmanagement
Planung und Koordination von Terminen und Zeitressourcen, um Projekte oder Aufgaben zeitgerecht umzusetzen.
Kostenmanagement
Methode zur Planung, Überwachung und Kontrolle von Ausgaben in Projekten oder Unternehmen; zielt auf Einhaltung von Budgets und Kostenoptimierung ab.
FMEA
Systematische Analysemethode (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse) zur Identifikation potenzieller Fehler in Produkten oder Prozessen vor deren Auftreten.
Validierungspläne
Dokumentierte Pläne zur Überprüfung, ob ein System oder Prozess die geforderten Anforderungen erfüllt; werden in Qualitätssicherung und Compliance eingesetzt.
SAP
Enterprise-Resource-Planning-System zur Verwaltung von Geschäftsprozessen wie Finanzen, Personal, Logistik und Produktion in Unternehmen.
TeamCenter
Softwarelösung von Siemens für Produktdatenmanagement und Zusammenarbeit in Entwicklungs- und Fertigungsprozessen.
Jira
Projektmanagement- und Issue-Tracking-Tool von Atlassian; wird verwendet, um Aufgaben zu planen, zu verfolgen und Workflows zu organisieren.
MS Project
Microsoft-Software zur Planung, Verfolgung und Verwaltung von Projekten mit Funktionen für Zeitplanung, Ressourcenallokation und Berichtswesen.
ERP-Systeme
Softwaresysteme zur Verwaltung von Geschäftsprozessen wie Finanzen, Lagerhaltung und Produktion in Unternehmen.
PLM-Systeme
Product Lifecycle Management-Systeme verwalten alle Daten und Prozesse eines Produkts von der Entwicklung bis zur Entsorgung.
Produktmanagement
Geschäftsfunktion, die den gesamten Lebenszyklus eines Produkts von der Ideenfindung über Entwicklung bis zur Markteinführung und Optimierung steuert.
Produktion
Herstellung von Waren oder Gütern in industriellen Prozessen; umfasst Planung, Steuerung und Überwachung von Fertigungsprozessen.
Einkauf
Geschäftsfunktion zur Beschaffung von Waren und Dienstleistungen für ein Unternehmen.
Steuerung
Technische Regelung und Kontrolle von Maschinen, Anlagen oder Prozessen durch automatisierte oder manuelle Systeme; grundlegend in der Industrie und Automatisierung.

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